行业 动态 塔里木油田实现油气上产开门红
2月4日,记者从塔里木油田获悉,春节期间塔里木油田油气上产毫不松懈,动用130多部钻机,原油、天然气日均产量保持在1.7万吨和8600万立方米运行。 “今年春节,是我们乘势而上的大好时机。”哈得油气开发部跃满采油作业区采油工程师陈江云介绍。 据悉,春节期间,塔里木油田80%以上人员分赴沙漠、戈壁油气生产集输第一线 “坐诊”,日均开井1200口,促进油气日均产量分别比去年增长6.2%和5.2%,以非常之功夺取油气上产开门红。 今年,塔里木油田把高质量上产3000万吨作为第一任务,加快新区上产,稳住老区产量,强化系统联动,各项工作高效接续,呈现出老井焕发 “第二春”、新井“龙头”不松劲的新局面。 最新数据显示,塔里木油田开展老油气田综合治理,两年已恢复原油生产能力43.2万吨、天然气23.4亿立方米,相当于新建一个230万吨级油气田。 今年春节以来,塔里木油田持续优化注采结构,加大失利井、躺井、低产低效井、异常井治理力度,克深2区块水淹井重新焕发新活力,塔中83-3C等井起死回生,稳产能力持续增强。而早在2019年10月底,塔里木油田超前1年完成今年的产能建设方案设计。 值得关注的是,作为塔里木原油上产主力区,哈得油气开发部今年挑战目标是192万吨。而截至1月30日,哈得油气开发部井口产量已达4990吨。 (余娜 周建国) 中意复材建成博士后创新实践基地 近日,经河北省人社厅批准,冀州中意复合材料股份有限公司建成省内博士后创新实践基地。据悉,这也是我国复合材料生产企业中首家成为博士后创新实践基地的企业。 博士后创新实践基地是吸引、培养和使用青年高层次创新型人才,助推企业技术创新的重要载体,对企业及同行业创新驱动发展战略起着重要作用。 冀州中意复合材料股份有限公司始建于1986年,主营业务为玻璃钢制品的设计、生产、销售和安装。公司曾多次参与制定行业标准,4次参与修订相关行业标准,目前拥有发明专利6项,实用新型专利23项,拥有省级研发平台1个。公司与多所院校签订了合作协议,合作院校包括北京理工大学、材料及防护研究所、武汉理工大学、河北工业大学等。该企业博士后创新实践基地的建成,为进一步加快产学研结合、促进科技成果转化提供了更好平台。 (刘桂春) 攀钢打造产业链生态圈提升盈利水平 开局就是决战,起步就是冲刺。在2019年盈利能力取得根本性提升后,进入2020年以来,攀钢以增强产供销一体化协同能力为重点,打造上下游产业链生态圈,推进生产经营升级,持续提升盈利水平。 刚刚过去的2019年,在钢铁行业效益大幅下滑的情况下,攀钢坚持以 “3·3·3”治理工程和 “1+4+4+1”产业体系建设为主线,全力应对风险挑战,新攀钢建设高质量推进,经营状态、经营质量和经营业绩得到显著改善,保持了较好的盈利水平,资产负债率降至合理水平,自有自由资金池规模扩大。 今年攀钢生产经营面临的挑战和机遇并存。从外部宏观形势看,当前世界经济增长持续放缓,我国经济下行压力加大,钢铁行业进入深度调整阶段,区域市场竞争更趋激烈。但我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,钢材消费总体保持稳定,高端金属材料需求持续增长,特别是高品质钒钛产品的成长性依然较好。面对新挑战、新考验,攀钢在三个 “全面”上下功夫,努力提升盈利能力。 全面深耕供销市场。攀钢销售系统综合运用现代工艺、物流、金融等措施,提供一站式综合解决方案,形成产业链的深度融合,增强客户的粘合度与依存度,确保在区域战略市场及重要战略客户端形成强大的竞争优势。攀钢原燃料供应系统加大周边资源掌控力度,突出抓好全生命周期管理和性价比采购,构建安全、低成本的生态供应链。 全面优化产品结构。攀钢健全完善设备风险预警机制,刚性执行工艺操作制度,确保重点产线稳定运行。突出市场导向,进一步优化资源配置,努力扩大各板块效益产品的产销规模。 全面抓好成本控制。攀钢牢固树立 “一切成本皆可降”的理念,构建全要素、全流程、全员参与的成本控制体系。对标行业一流水平,深入开展量化降本专项行动,加快提升产品的竞争力和企业的经营效益。 (王文锋) 大庆油田试油试采分公司全力保障增储上产 春节前夕,中国石油大庆油田试油试采分公司182名职工代表齐聚分公司六届二次职代会暨2020年工作会议会场,共商 “奋力推进和谐美丽试采建设”大计。 2019年,面对严峻形势,试油试采分公司苦干实干,全年完成试油 (气)275层、射孔4503口井、作业2456口井,为大庆油田累计生产原油突破24亿吨贡献了 “试油试采力量”。公司获得 “安全生产文明生产金牌八连冠” “环境保护先进单位七连冠”。 2020年是试油试采分公司夯实创新高效发展基础的攻坚之年。站在油田振兴发展迈向转型升级新阶段的时间节点,如何为大庆油田高质量发展做出新的更大贡献?试油试采分公司的回答是,一定要扎实推进管理提升、技术提效、党建塑魂 “三大工程”,努力打造攻坚克难的“队伍标杆”、追求卓越的 “技术标杆”、特色鲜明的 “文化标杆”,全面建设以 “智能、人文、平安、开放”为内涵的和谐美丽试采。 思路决定行动。2020年,试油试采分公司将重点做好七项工作,即突出提质提效,全力保障增储上产;坚持严抓严管,确保安全环保平稳;持续创新攻关,努力突破核心技术;加快拓展步伐,开创市场崭新局面;稳步推进改革,不断激活内生动力;聚焦降本增效,大力提升效益水平;坚持从严治党,突出党建引领作用。 (高建勋 曲长辉)
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