他很朴实： “没有这个集体，就没有我的今天。”
   他很幽默： “自己和 ‘人大’很有渊源，1953年出生，紧接着赶上了1954年全国普选，自己得名‘普选’，40年后被幸运地选作全国人大代表。”
   他很骄傲： “从第一届到第十一届，马恒昌小组届届都有全国人大代表。”
   他很亲切： “请把我的照片发给我，领导说了，让我带几张照片回去。”
   他就是全国人大代表、齐二机床马恒昌小组第十七任组长孙普选。
   3月5日下午，在黑龙江代表团驻地，孙普选接受采访时很激动地告诉记者，马恒昌小组正在向 “多工种数控加工中心班组”转型。
   对于小组而言，这种大规模的技改已经不是第一次了。从2005年开始，企业就先后给马恒昌小组配了10台数控车床，进行数控武装。“我们是2006年2月份组织大家伙儿进行数控车床理论学习的，通过大半年学习与实践，大家都基本掌握了数控本领。到2007年下半年，小组全部实现了数控化改造。”
   2011年初，企业领导层决定，让马恒昌小组由数控车床向数控加工中心方向发展。小组将按照总厂规划，建立一个全新的数控加工中心，即包括数控弧齿磨、数控加工中心、数控铣床、数控立车等在内的多工种的数控加工中心。
   担心记者不熟知这些专业词汇，他便掏出兜儿里的纸笔一字一句地写出来。让人很难想像，工整的字迹是出自一名长期工作在一线的“车工”之手。
   “原来，小组只负责生产线上的一道工序，现在变成负责整条生产线工作。其他部门也是同样。”
   孙普选告诉记者，这种由 “点”到 “面”的改变，有利于精密度的提升。虽然转变需要一些时间，但小组已经开始逐步进入 “角色”。
   从进组第一天开始，孙普选就接受这样的思想理念：一要思想过硬，二要技术过硬，三要 “百炼成钢”，融入小组。几十年弹指一挥间。从1991年当组长以来，孙普选一直践行着这一理念，并把他灌输给他的组员。马恒昌小组的精神代代相传是他的责任与梦想。
   从1993年开始，他已连续担任四届全国人大代表。从此，孙普选除了原有工作外，还肩负着在两会期间，把企业的建议带过来，再把相关的政策精神带回去的任务。
   “很多光环套在自己头上，感觉担子更重了，自己立志一定要把小组带好。”孙普选言语间流露着对本职工作的热忱， “自己一定不辜负组织给自己的荣誉，努力把自己本职工作做好，把小组带好，增强小组凝聚力，使大家伙儿心往一块想，劲儿往一块使，汗往一块儿流。”
   通过简短的对话，记者深刻地感受到，对于孙普选来说，马恒昌小组不仅是一份荣耀的职业，更是一片承载着光荣与梦想的热土。
   今年两会期间，孙普选同样带来了一些关于企业发展的建议案。其中有这样两条建议：
   一个是关于首台 （套）机床装备的。 “2009年3月，国务院下发了 《关于印发装备制造业调整和振兴规划的通知》，其中 ‘鼓励使用国产首台 （套）装备’中提到，依据有关规定，对使用国产首台 （套）重大技术装备的项目业主单位给予必要的补助。建议相关部门针对首台 （套）重大机床研制加大支持力度，出台实施细则，鼓励企业自主创新。”
   另有一条建议是关于技术改造的。 “十二五”期间，企业将通过调整工艺布局，进行专业化的技术改造，优化资源配置，提升技术能力和产品水平，替代国外同类别进口产品，增强企业国际竞争力和整体经济效益。因此，企业将积极申报技术改造项目， “希望相关部门给予专项技术改造资金支持或贴息贷款支持。”（本报记者 司建楠）