江苏省泰州市以应用为主导、企业为主体、园区为主阵地，充分发挥市场机制和政府推动作用，在智改数转中推进制造业全面转型。今年以来，已创成5个省级智能制造示范工厂，第一批161家星级上云企业，培育19家工业互联网标杆工厂和平台、36家智能车间和62家贯标试点企业。
激发企业智改数转内生动力
   突出 “三个抓手”，着力激发企业智改数转内生动力。
   以诊断促动员。开展企业 “数字画像”，帮助企业发现短板缺项，明确目标路径和主攻方向。实施 “千企诊断”，以免费诊断为突破口，促进企业迈出智改数转关键第一步。将进一步用好江苏省诊断专项资金，分类诊断工业互联网平台和工厂30家、智能车间100家、数字化应用1370家。以诊断项目转化为技改项目为目标，实行 “诊断+监理”模式，指引企业 “会转”的路径。
   以标杆强示范。分类打造标杆示范，推进龙头企业锁定创建目标，确立 “一把手工程”，提升标杆示范在全省的比例。全年2家企业列入灯塔工厂培育对象，创成一批省工业互联网标杆工厂和平台，市级以上智能工厂、车间100家。强化示范引领，组织企业走进灯塔工厂、示范工厂，实地感受智改数转带来的变化和效益，增强企业 “敢转”的勇气。
   以项目抓推进。围绕确定的1065个智改数转项目，特别是384个投资500万元以上智能化数字化技改项目，加快把智改数转项目转化为现实生产力。打造智改数转进园区、智改数转活动周等载体，开展 “十行百场”专题对接、“百企示范”品牌创建、 “千企上云”业务推广等项目推进服务活动，加快项目建设进程，做到月度有重点，季度有突破，确保3年内规上企业智改数转项目全覆盖。
着力破解智改数转关键环节
   突出 “三个牵引”，着力破解智改数转关键环节。
   聚焦应用牵引企业这一核心。以单项应用牵引中小企业，着力解决企业能耗控制、质量检测、用工成本等实际需求和痛点问题，循序渐进推进企业项目建设；以系统解决方案牵引龙头企业，瞄准国际领先水平，进一步巩固竞争优势；以分类实施指南牵引行业，加快共性应用导入，缩短企业项目周期，降低试错成本。全年推广典型应用场景30个。
   聚焦市场牵引服务商这一关键。以龙头企业吸引头部服务商集聚，推动 “十佳百强”企业与海尔卡奥斯、美云智数、东方国信等头部服务商深度合作，并辐射服务产业链下游企业；以组建联合体模式，加快落地优质服务商并培育本地服务商，逐步提升本地服务能力；以剥离输出方式，放大标杆企业溢出效应，引导扬子江药业、艾兰得等企业，输出数字化转型经验。全年集聚培育优质服务商100余家。
   聚焦平台牵引产业这一焦点。通过工业互联网平台，按照 “纵向抓链、横向抓群”的理念，推进供应链、产业集群向云端迁移，实现云上建链，牵引产业。围绕兴达钢帘线、太平洋精锻等龙头企业，建设生产研发、经营决策一体化数字化平台，并基于平台开展模式创新。围绕精细化工、不锈钢等特色产业，建设产业链平台，提供共性解决方案，开展平台协同应用。围绕大中小企业融通发展和产业链上下游，建设供应链平台，提高协作效率和供应链一体化协同水平。引进落户国家级跨区域、跨行业平台，提供一揽子解决方案。积极探索基于工业互联网平台的“虚拟产业园区”建设。
提升智改数转组织化水平
   突出 “三项支撑”，着力提升智改数转组织化水平。
   通过机制支撑，建立专班推进机制，组建市、市 （区）、园区三级专班，对各项工作节点化管理。建立部门协同机制，将智改数转与企业安全生产、质量追溯、节能降耗等刚性要求以及部门行政管理职能相结合，形成合力。建立监测督查机制，实施智改数转监测评价，将智改数转纳入 “三比一提升”和 “亩均论英雄”考核，开展双月调度、半年观摩、年度述评，实现节点可溯、过程可控、成效可见的工作闭环。
   通过政策支撑，加强政策集成创新，制定完善奖补政策，在智改数转项目实施前期提供免费诊断服务，中期给予贷款贴息、有效投入补助，后期给予标杆创建奖补，形成政策叠加效应。落实智改数转投入享受进口设备免税、企业研发费用加计扣除、固定资产加速折旧等优惠政策，提高执行效率，确保应享尽享。用好 “优者奖”激励政策，对推进智改数转工作表现突出、作出重要贡献的先进集体、先进个人，推荐及时奖励。
   通过要素支撑，强化金融支持，推动金融机构创新金融产品，推行智改数转企业白名单制度，建设智改数转融资线上专区，提供 “泰智贷”等金融服务。强化人才招引，举办企业智改数转人才专场招聘活动，联合科研院所、高校、职业院校打造数字化人才实训基地。强化专业培训，联合市委组织部举办智改数转系列培训班,培育一批数字化服务和管理人才。
（房亚俊 韩潮）