动态 国家标准委发布13项疫情防护国标外文版
记者从国家标准化管理委员会 (以下简称国家标准委)了解到,为发挥标准化工作的技术基础性作用,国家标准委自疫情发生以来批准发布了 《医用防护口罩技术要求》等13项疫情防护国家标准外文版,并向有需求的孟加拉国、塞尔维亚、意大利、伊朗等30多个国家赠送上述标准,还在中外标准化信息平台公开,帮助我国防护用品企业复工复产,服务外贸出口,助力对外援助。 国家标准委相关负责人表示,将持续面向一线抗疫部门、社会及有关国家征集当前急需的国家标准外文版需求,建立疫情防护急用国家标准外文版快速立项和发布机制,快速制定国家标准外文版,加大技术支持力度。 (邹 洁) 中国电子助力武汉市城市大数据产业发展 4月8日,在武汉市委市政府召开的 “云招商”专场活动上,中国电子信息产业集团有限公司 (以下简称中国电子)与武汉市签署三大战略合作协议,支持武汉市加快推进数字治理和产业发展。三个项目包括:中国电子战略增资武汉市属国企长江云通集团,在蔡甸区打造中电光谷数字产业园,在东湖高新区建设中国长城信创产业基地及创新中心。 其中,长江云通是由中国电子与武汉市合作,中国电子旗下长城网际参与运营建设,统筹整合武汉市属国企相关信息化企业资产设立的现代数字城市投资建设和运营管理平台。作为武汉市国资委直管惟一的数字城市建设、经营、投资管理平台,长江云通将构建 “一个异构多态的底座平台,一个大数据互联互通的数据池,一个大数据分析产业群”,助力武汉市城市大数据产业发展。 中电光谷数字产业园是由中国电子旗下中电光谷在蔡甸区规划建设的数字制造示范园区。该产业园将以制造业为根基、智能化为引导构建整体产业体系,积极导入汽车生产制造、5G、物联网、工业机器人等智能化相关的产业形态,并以项目为示范点,将智能化服务应用于常福工业园企业的生产、销售、管理工作中,将智能化发展理念融入产业发展命脉,整体提升常福工业园制造业的智能化发展水平,构建数据互联、产业共进的智能化发展示范区。 (邹 洁) 金川集团高端电镀用镍盐项目硫酸镍生产线投产 近日,位于甘肃金昌市高新技术开发区的甘肃省级重点项目金川集团股份有限公司年产3.5万吨高端电镀用镍盐项目硫酸镍生产线全线贯通,产出第一批合格硫酸镍产品。 该项目总投资3.252亿元,于2019年3月开工建设,总建筑面积2.14万平方米,规划设计3条生产线,其中普通硫酸镍2万吨、EN硫酸镍 (化学镀级)5000吨、氯化镍1万吨,是对金川镍产业链的延伸和补充。 年产3.5万吨高端电镀用镍盐项目,是金川集团子公司金柯公司的异地迁建项目。成立于1995年的金柯公司,是金川集团公司与加拿大国际镍公司共同出资设立的中外合资企业,位于江苏省昆山市经济技术开发区,2009年成为金川集团公司的全资子公司。近年来,金川集团公司积极践行“工业强省”战略,着力构建产业集群发展模式,决定将金柯公司迁至金昌有色金属新材料及化工循环经济产业园内,产能规模由年产1.5吨扩大到3.5万吨。 该项目沿用成熟工艺,以加拿大国际镍公司和金川集团羰化冶金厂高纯羰基镍珠为原料,生产高品质硫酸镍及氯化镍产品。产品主要面向全球各地的高端电镀、化学镀市场,工艺过程实现了全流程自动控制,产品纯度高,质量稳定。 (梁赟) 西北油田余热利用改造工程正式投运 4月10日,西北油田塔河替代索拉机组余热利用改造工程,在地面工程与设备管理部工作人员、承建方以及油田工程服务中心的共同努力下顺利投运。 该工程主要是在西北油田发电一厂新建2台14MW燃气热水锅炉,同时更换塔河一号联合站8台固定管壳式换热器,使之全部利用现有余热供热的辅助系统及供热管网替代原有3台14MW双温热水余热锅炉。该项目的投运彻底解决了关停发电一厂索拉机组后,一号联合站及联合基地的生产生活供热需求,同时也大大节省了天然气及电力消耗。 “前期的突发疫情让我们的工作处于被动局面,我们一方面利用视频会议相互沟通协调,讨论解决可能出现的问题,提前做好方案论证和施工安全措施编制,另一方面为人员的到位做好了安全生产的准备,确保人员一旦到岗就能迅速投入到施工中,为地面工程复工复产打了下良好基础。”地面工程与设备管理部的重点项目部执行经理陈晓华说道。 在此次项目投运中,油服中心作为用户方,提前介入工程,并与重点项目部一同制定工程投运方案,编制应急预案,为工程顺利投运提供了保障。当天投运中,现场人员被细分为现场指挥小组、事故应急小组、供热管网操作小组、燃气锅炉操作小组、电气操作小组、现场保运组等七个小组,几名施工人员和技术人员正在对两台锅炉及相关设备进行最后的排查,确保投运过程万无一失。 (陈俊峰 陈晓华) 河钢唐钢优质螺纹钢助力北京友谊医院项目 不久前,河钢唐钢直供北京友谊医院工程项目的2500吨优质螺纹钢已全部运达客户工地,有效保证了该项目顺利进展。在全民共同抗击新冠肺炎疫情的严峻时刻,河钢唐钢快速响应市场和客户需求,赢得客户高度肯定。 该公司型线事业部营销服务中心紧密衔接,以拓展重点客户为切入点,全力做好销售量提升工作。针对北京友谊医院工程项目需求特点和区域特点,通过电话、微信等方式调研客户需求周期、复工情况,并积极优化生产组织模式,灵活排产,防止因物流等原因造成螺纹钢断供、影响客户工期,造成不必要的客户流失。 自2月20日接到项目复工急需一批螺纹钢的消息以后,事业部营销、生产、质量各系统与物流单位密切配合,迅速备料、排产、提前协调运输车辆,开辟重点客户 “绿色通道”,并且更加严格地执行钢轧各工序质量控制标准,在满足工程项目小批量、多规格需求的基础上,稳步提升产品质量,以优质产品和服务深得项目方认可。 (凌含聪 刘珊)
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