■ 周燕/文 李进/图
作为以矿业开采、高端化工、现代物流及工程技术服务为主导产业的兖矿集团,是国内惟一拥有境内外四地上市平台的煤炭企业。
与很多传统行业的国企不同,近年来,兖矿集团主动寻求变革,并通过颠覆自己,走出了一条从信息化到数字化,再迈向 “数智型”企业的 “蝶变”之路。
兖矿推进数字化转型,由弯道超车向换道超车转变、由传统能源企业向现代投资控股企业转变,推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合,为打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商贡献了 “数智力量”。
推进数字化变革
传统能源企业数字化转型的关键是 “思想”。兖矿决策层在2015年思考最多的一个问题就是,集团规模化扩张、跨区域发展时,通过何种方式提升和优化现有经营管理模式,增强快速响应市场能力,以适应集团组织架构庞大、分散给跨越发展带来的制约。
最终,他们经过多方调研、多轮思想碰撞找到了答案,那就是兖矿必须要进行一场大规模数字化变革,以更加开放的胸襟,拥抱数字化新时代。
兖矿集团党委书记、董事长李希勇说,认知数字变革的核心与本质,尽快调整业务模式和组织构架,唯有面向未来进行设计,兖矿才有机会站在行业的顶端。
兖矿决策层审时度势,确定了数字化转型实施路径:以数字化转型为主线,以工业互联网体系工程建设为重点,推动互联网、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术在全要素、全产业链、全价值链中深度融合应用,培育形成三项支撑保障、三大基础网络、六大数据平台的 “336”数字化转型发展模式。
2001年建设上线ERP系统,2014年建成煤炭行业第一家云计算中心,兖矿作为煤炭行业第一批国家级两化融合示范企业,信息化建设走在全国煤炭行业前列。
在此基础上,2015年,兖矿集团启动 “YK136”大数据工程并试点应用,2018年与SAP、IBM、阿里巴巴、华为等世界知名企业合作,2019年6月大数据总体规划完成,2019年11月实现ERP系统全覆盖一期79家单位上线,同步实现16个外围系统与ERP系统对接。
战略转型必须做好顶层设计。兖矿集团将数字化转型作为一把手工程来推动,成立大数据工程领导小组,由董事长、总经理任组长,设置专职CIO。积极构建 “1233”架构体系。 “1”即IT基础设施层, “2”即IT治理、安全两个保障体系, “3”即物联网、大数据和主数据三个核心平台,“3”即生产、经营和决策三个业务应用云。
经过40多年开发建设,兖矿集团已形成山东本部、陕蒙、澳洲、上海、新疆、南美 “六大基地”发展格局,位居2019世界500强第318位。
兖矿集团以兖矿信息技术公司、北斗天地股份公司为依托,拥有一支近千人的专业技术队伍,通过上百场打破组织、打破层级的现场调研,找出管理的痛点难点,并以问题为导向,研究形成主数据、大数据、物联网、煤炭工业APP、调度决策、行业生态六大数据平台,规划了未来5年集团数字化变革应用架构蓝图。
兖矿以大数据工程项目为核心抓手,塑造智慧兖矿四个方面的核心价值,即对内强己、向下赋能、对外利他、向上增智。从优化兖矿管控体系,实现强健管控入手,推进集团内部业务协同,构建生态协同发展平台。
兖矿集团党委副书记、总经理李伟说: “通过全面赋能管理者,兖矿实现运营机制、管理方式、风险管控重塑。通过技术与商业深度融合,驱动业务架构体系重构,兖矿创新‘资源+资本’发展模式,变 ‘战略+运营’为 ‘战略+财务’,打造出国有资本投资公司新模式。”
数智时代的 “兖矿实践”
兖矿集团拥有国内外矿井33对,资源储量407亿吨,年煤炭产能1.78亿吨。
秉承 “创造智慧动能、引领能源变革”的企业使命,兖矿率先制定安全、绿色、智能、高效 “四型矿井”企业标准,加快 “装备换人、技术换人、管理换人”,推动煤炭生产向减头减面减系统、提速提质提效转变,探索出一条具有兖矿特色的智能化矿山建设新路径。兴隆庄煤矿、东滩煤矿成为全国 “机械化换人、自动化减人”示范矿井。
倾力采煤掘进系统 “智能化少人化”。兖矿累计投资45亿元,加快采掘系统智能工作面建设,培育省内、省外、境外智能矿山建设 “三位一体”格局。鲍店煤矿应用高精度惯导定位装置、高清视频采集系统、电液控制系统、高精度传感器等先进技术装备,建成国内先进、国际一流常态化运行的智能化综放工作面。赵楼煤矿建成千米深井常态化运行智能综放工作面,行业内首次在液压支架同时试验应用两套电液控制系统,应用人员精准定位系统、履带式全液压智能钻机等先进装备。济三煤矿智能综掘工作面实现综掘机远程遥控截割、支护作业机械化、自移机尾自主移动调偏,作业人员减至8人。金鸡滩煤矿建成世界首个7米超大采高智能综放工作面,达到年产2000万吨高产高效水平,实现了世界特厚硬煤智能化开采。境外矿井兖煤澳洲公司通过集控中心远程遥控生产系统,形成 “一站主控开停、多站监控急停”的自动化开采模式。
通过加快自动化、信息化、智能化建设,构建集中统一的智慧运营管控、数据增值服务、人工智能创新平台,兖矿建成一批智能矿山、智能化工园区和智能制造工厂。
创新传统行业高质量发展新模式。建成全国能源行业首家共享中心,推动企业资源高效率、远程化、低成本科学配置,目前已形成财务共享、资金管理、税务管理、物资共享、设备共享、营销共享等十大资源共享平台。通过重构兖矿IT,打通数据孤岛,实现了 “一切业务数据化”。 兖矿采用阿里钉钉平台、移动平台,搭建兖矿集团移动总部,打造组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线的实时兖矿模式。
兖矿集团充分整合生态圈内各方资源,构建自身及生态圈共享的PaaS混合云服务能力,对内以大数据分析驱动“数字兖矿、智能兖矿、智慧兖矿”目标达成,对外创新商业模式、赋能行业用户。兖矿在中国海南2019国际能源论坛牵头成立进口煤产业供应链联盟,全面打通煤炭产、供、销、运一体化全供应链,积极构建国内领先、世界一流的大宗商品智慧供应链。数字化转型作为推动高质量发展的重要路径,成为落实数字中国战略在兖矿的生动实践。
图为北斗天地公司员工在检测该公司生产的矿用智能手机。