疫情加速集成灶行业模式创新
疫情之下,少有波澜的厨电行业迎来了重新被审视的机遇。原来主战场在线下的集成灶市场也移到了线上,以云直播为载体,开展品牌宣传、产品销售等一系列工作。后疫情时期集成灶行业应如何激发市场活力?在日前举办的2020中国集成灶创新发展云峰会上,与会专家对集成灶行业的发展趋势进行了探讨。 激活消费市场 “在疫情得到控制和缓解之后,集成灶企业要积极地进行复工复产,抓紧恢复经济和企业正常的秩序。”中国五金制品协会理事长张东立表示,疫情终究会过去,广大集成灶企业要做好内部的基础建设工作,包括市场恢复工作,很快会迎来市场的复苏和销售的启动。 奥维云网判断,今年中国家电行业整体将会呈现前低后高的态势。具体到厨电或者集成灶行业来说,疫情只是将消费需求的释放滞后,并且改变了消费方式,但同时也催生了厨房经济。奥维云网总裁郭梅德表示,随着疫情逐渐得到控制,线上的销售会逐步恢复,而线下的复苏则要更晚一些,但全年来看,集成灶行业仍将保持良性增长态势,复合增长率仍将维持在15%以上,线上的占比也将从2019年的不足20%,提升到35%以上。 “集成灶行业针对的消费群体属于刚需型,不会因为疫情的出现而消失。疫情过后,大家要采取更加积极的鼓励措施,激活市场,激活消费。”张东立认为,目前国家正在采取积极有力的措施激活市场,集成灶企业除了做好生产和内部的基础建设等工作以外,可以根据实际情况,在做好安全防护的同时,率先组织专卖店开业和复产,即便没有消费者,正常的开业和营业行为,也会传递给消费者信心。 创新营销模式 目前,集成灶企业正在经历一个从做大到做强的过程,一个品牌要做大做强,关键要做好产品,并且不断地创新。亿田董事长孙伟勇指出, 亿田的着力点可以概括为四个提升,即:品牌提升、产品提升、渠道提升、管理提升。在品牌推广方面,线上和线下相结合,配合各地区去大力度地推广;在企业内部,以智能化的生产制造为支撑,用信息化的管理手段和数据化的考核手段,通过多元化的渠道布局,积极推进渠道营销和服务的创新升级。 营销变革是不断升级的过程,现在已经发展到信息时代,信息的变革会反过来推动营销的变革。火星人副总经理胡明义表示,当下营销的节奏和方式变化非常快,在信息碎片化的时代,我们要学会用组合拳去开展营销。疫情会加速渠道的变革,同时也倒逼企业要跟上渠道变革的步伐,线上线下各个渠道的定位也要随之调整,并且要全面布局渠道,不断优化渠道结构。 在中国五金制品协会专职副理事长孟凡波看来,通过这次疫情,企业的管理运营方式会有一个很大的改变,线上的运营方式和营销方式,包括协会对于企业的交互方式,都会发生比较大的变化,需要共同做好模式转变和思维更新。 (周 维)
|