持续在同一个领域前进,不会换轨道
记者:华为的研发投入非常大,今后华为在研发上重点方向有哪些?有哪些技术储备? 任正非:我们这三十年都对着同一个 “城墙口”冲锋,几十人、几百人对着这个 “城墙口”,几万人、十几万人还是攻这个 “城墙口”,总会把这个“城墙口”攻开的。而且我们炮击这个“城墙口”的 “弹药量”,现在是每年200亿美元的研发了,全世界没有一个上市公司敢像我们这样对同一个 “城墙口”投入这么多的炮击量。 外面网传我们造车,我们不会做的。因为我们的车联网基本上是世界最主要车企的供应商,将来以车载计算、车载电子为主,我们可能产业很大。与别人合作,一起实现了无人驾驶,人家送我们一辆车,车上印了华为标记,不等于华为要造车。这只是传说,我们不会随便换轨道的。 记者:您认为华为的管理哲学和管理思想的精髓是什么? 任正非:华为没有哲学,我个人没有学过哲学,也没有认真读过哲学书。外面流传的华为哲学是大家随便说的,没有什么特别的东西。我认为,如果说华为公司有哲学,就一点 “以客户为中心,为客户创造价值”。因为钱在客户口袋里,有三种方法可以拿到这个钱:第一,抢,这是犯罪;第二,偷,也不行,要在派出所待两三天才能被放出来;第三,客户心甘情愿把钱给你,你必须要提供好的商品,为他提供需要的服务。所以,秘密就这一条。
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