2011年是特变电工衡阳变压器有限公司“十二五”发展规划的开局之年，又是衡变公司建设百亿元企业的开篇之年，为了打好这个开局之仗，最近，衡变公司组织管理人员分批下车间参加一线生产，在企业内部营造了第二次创业的氛围。
   衡变公司党、工、团积极开展各种活动配合公司打好 “十二五”开局之年这一仗，党委为了充分发挥广大共产党员在生产经营中的先锋模范作用，根据 《特变电工党员示范岗实施办法》，在创先争优的前提下，坚持 “培养典型、树立典型、学习典型”原则，大力开展创建 “党员示范岗”主题实践活动，形成全员“干有目标，学有榜样”、 “人人谋发展、岗岗创一流”的工作氛围。企业工会组织为了充分调动广大员工的积极性，牢固树立精品意识，大力提高产品质量，培育一流员工队伍，在企业开展了以 “提高生产质量 优化市场结构”为主题的 “金驼杯”质量工程竞赛活动。每月对车间质量、进度、安全进行了评选，对完成好的车间授予流动红旗，对较差的车间挂上流动黄旗。公司团委本着提高劳动生产效率，提高产品质量，降低生产成本，提高经济效益的宗旨，全面调动基层一线员工在本职岗位上爱岗敬业，创新求变，开展了 “创新创效、革新命名”、 “青年文明号”活动，决定举办第五届青工技能大赛，目的是通过开展青工技能比武活动，在全体青年员工中掀起 “比、学、赶、帮、超”的热潮，营造一个 “岗位学习、岗位提高、岗位成才、岗位奉献”的良好氛围，为全面实施精品工程，培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才，造就一支结构合理的青年技能人才队伍，既为广大青工成长成才创造机遇、提供舞台，也为公司的可持续发展贡献力量。
   目前衡变公司员工工作热情高涨，销售市场更是捷报频传，国内市场仅春节前后就中标2亿多元，国际市场继元月份在越南中标1个亿元之后，春节前夕又在埃塞俄比亚中标16台400kV变压器合同。2月5日， （大年初三）衡变公司国际市场再传佳讯，中标乌兹别克斯坦塔利玛尔章500kV电力传输线路建设热电站项目的500kV变压器4台，500kV并联电抗器9台，近1000万美元。 （肖锋）