阳春三月，伴随着中国电力事业向 “十二五”开局之年奋进的足音，北京博电公司进入了历史发展的关键一年。
   “成立至今，北京博电几经变革、发展，如何建立适应企业生存与发展所需的管理模式，如何提升核心竞争力，成为博电第二次创业的起点。”北京博电公司董事长兼总经理陈卫说，如何在新的起点上实现跨越式发展，如何让博电成为中国电力事业发展的旗舰，博电需要以一个自己的方式切入主题，找到又好又快发展之路。
巩固家业挑战管理智慧
   作为一家民营企业，北京博电走出了一条自主创新的路子。
   创业之初的三年内，研发出实时数字仿真功率放大器等多项国内首台测试类装置，市场销量持续攀升，创造了1年之内销售额上千万元的业绩。公司的资产总额、员工数量不断增加，然而这也同样考验着企业的管理运营模式，研发滞后、责权不清、管理简陋的弊病开始凸现。特别是90年代后期，作坊似的小型工业受到宏观环境和体制制约，企业的内生动力逐渐丧失。为了扭转这一局面，博电自2000年起曾先后二次对企业进行重大改革，使企业逐步转变为规范民营企业。2009年，博电进行第三次改革，剔除不良资产，明晰企业管理权。
   历经数次管理层面的优化，北京博电从创业初期的一家无资金、无人才的民办企业发展开来，实现了2亿元的销售额，并向着10亿元的目标迈进。
   品牌建设夯实市场根基
   在输配电市场，为了在同质化的产品竞争中取胜，一流的产品质量及服务是博电的法宝。
   “质量第一、服务至上”是博电公司的客户服务准则。为了控制产品与服务质量，公司严格按照ISO9000的标准来执行产品的生产及销售过程，十年来，博电客户满意度一直维持在99%。博电人总是自豪地说：“博电卖的不只是产品，而是高品质的服务。”公司高层领导始终坚持两手抓的方针，在严把质量关的同时，也将服务的理念灌输到事业部每名员工心上。事业部内部设置多层次、可追溯的质量控制点，制定详实的质量保障流程及工艺流程。对于产品的销售，市场营销人员自售前、售中、售后给予客户详实的技术指导，让客户充分领悟到博电品牌的高品质服务内涵。
   社会责任彰显企业价值
   博电人始终坚持自主创新的发展思路。
   博电公司依托着继电保护测试产品的发展而迅速崛起，长期以来，继电保护测试产品一直是博电公司的明星产品、支柱产品。随着业务领域的不断拓展，产业链条的逐步延伸，继电保护产品一枝独秀支撑企业的态势逐渐被改写。
   2009年初，经公司董事会决议，确立了以智能电力测试技术、智能在线监测技术、柔性输配电及电能质量治理技术的三大业务领域为发展重心，并分别成立保护测试事业部、电力仪器事业部、电力电子事业部三大部门，博电向综合性电力设备制造商迈出了决定性的一步，实现了华丽转身。
   而如今，博电已将产品研发的触角深入特高压输电等涉及国家电力发展战略的领域，并在高电压输电配套试验设备等方面占据了绝对的优势。（黄迎迎）