■ 中国工业报 王永强 耿鹏飞
   6月26日，没有传说中的 “火炉”烤炙，一场小雨让南京气温宜人，绿意欲滴，“老武”却在自建的朗坤智慧园区的不同楼层间忙得 “飞起”，恨不能多几个 “分身”。
   “老武”是朗坤智慧科技股份有限公司 （以下简称 “朗坤智慧”）董事长武爱斌。
   作为朗坤智慧的 “领头雁”，当天，武爱斌一边要参与在朗坤智慧园召开的 《煤矿设备全生命周期管理 （CELM）数字化工作指南》 （以下简称 “指南”）编制工作启动会，接待全国50强煤炭信息化公司负责人、中国煤炭工业协会领导，另一边他还要抽空参与媒体专访，推介朗坤智慧成为工业和信息化部首批 “跨平台跨领域工业互联网平台”（以下简称 “双跨”平台）的专业洞察。
   一杯泡了又泡的南京雨花茶、近两个小时，一家创业公司怎样成长为糅合平台GE＋SAP＋IBM基因的中国工业互联网样本，就在雨花茶从浓郁到清淡的渐变中逐渐清晰；朗坤创业25年，尽管每年都能保证盈利，却从来没有分过红，一直坚持 “用今年的收入作为明年的投入”，持续在研发上发力。
   当然，也只有这些实打实的艰辛付出，才能让人相信武爱斌总结出的长期主义、专业主义、生态互通确实是“双跨”平台的发展方向，而非 “画饼”。
朗坤智慧核心业务架构朗坤智慧董事长武爱斌
1为客户创造价值：专业主义立身
   从求教于企业、各界专家到自己成为懂行业、懂流程、懂工艺、懂工业软件、懂工业互联网平台的工业领域 “五懂”解决方案专家，专业主义是朗坤智慧不断获得各界认可的 “密码”。
   除了朗坤智慧之外，《指南》编制工作启动会的参编单位还包括国家能源集团、中国中煤能源集团、大唐集团、山东能源集团等全国50强煤炭信息化公司，以及北京大学、海康威视、壳牌 （中国）等业内特邀专家、学者。
   朗坤智慧作为牵头参编单位，其深耕工业互联网平台及设备全生命周期管理的专业影响力可见一斑。
   以国家政策、行业标准为依据，以煤矿企业设备管理需求为导向，朗坤智慧给出的煤矿设备全生命周期管理模式和数字化落地路径，系统回答了煤矿设备全生命周期管理数字化系统 “为什么建”（建设的必要性）、“怎么建”（构建方法）以及“怎么用”（应用策略）的核心难题。
   在朗坤苏畅工业互联网平台的支撑下，陕煤集团构建了统一数据中心，形成了业务数据为 “点”、场景应用为 “线”、跨部门协同应用为 “面”、生产经营决策为 “体”的多层次信息化共享体系，进而实现了煤矿安全生产与应急指挥、煤矿生产计划和机电设备接续、检修作业与备件及后勤保障的 “三高”协同，为平台上层各类基于数据的智慧应用提供有效支撑，极大提升了煤矿企业的安全生产能力。
   此外，通过朗坤苏畅的设备管理及故障预警系统，该矿井成功实现了机电设备从计划、购置、安装、运维、再制造到报废的全生命周期管理，并依托 “机理模型+AI建模+专家诊断”模式，实现了对设备全方位、全天候、高精准的 “听诊号脉”。该煤矿负责人说：“煤还是原来的煤，但矿已不再是过去的矿了。”
   不仅是煤炭矿山，2023年8月，朗坤智慧中标的国电电力发展股份有限公司（以下简称 “国电电力”）火电生产管理平台建设服务项目，中标金额近1.8亿元，引发行业广泛关注。
   招投标方案显示，朗坤智慧需要为国电电力提供由集团统建、一网统管的火电生产管理平台，将国电电力分布在国内外不同区域的20余家下属电厂全部打通，近60台机组、超20万台设备将全部互联互通。
   “设备管理多是一方面，技术难度大、回报要求高是我们能够脱颖而出的关键原因。”朗坤智慧副总经理、生态负责人许勉告诉中国工业报，国电电力平台项目面临海量的工业数据、复杂的工业知识图谱、超2万并发的高并发应用需求和高精准的预测与诊断要求。同时，项目建成后，国电电力希望每千瓦时能够实现降低平均标煤耗0.5克的效益目标。
   对此，朗坤智慧把智慧监盘、设备诊断、运行优化等多项 “国际先进”“国内领先”的数智应用全面深度融合，依托绩效评价、安全态势、状态评价等2000余个预警 “大模型”，借助知识建模、图谱构建等先进技术，一次性将“十八般武艺全用上了”。
   “我们注重对工业行业的深度洞悉，团队成员大多具备丰富的工业背景，能够精准把握客户需求。同时，强大的技术研发能力使我们拥有多项具有自主知识产权的核心技术，这是朗坤智慧的核心竞争力之一。”武爱斌表示，从求教于企业、各界专家到自己成为懂行业、懂流程、懂工艺、懂工业软件、懂工业互联网的工业领域 “五懂”解决方案专家，专业主义是朗坤智慧不断获得各界认可的 “密码”。
2企业自身成长：长期主义为本
   也正是基于对长期主义的坚持，朗坤智慧不仅在研发上持续深耕；在企业文化方面，也以长期主义为根本出发点，力图构建 “智慧、善良、靠谱、担当”的企业核心价值观。
   无金刚钻，难成瓷器之艺。自1999年11月朗坤创立以来，武爱斌在精心磨砺工业软件和精益锻造工业互联网平台等 “金刚钻”的道路上，已经倾注了整整25年的心血与智慧。
   朗坤智慧经历了三个不同发展阶段。
   第一阶段从公司设立到2007年，朗坤智慧重点布局工业软件。从公司创立之初主要业务以自动化控制系统的设计、安装调试及应用为主，到2001年武爱斌提出 “管控一体化”理念、布局自主工业软件开发，从贸易型起步到科技研发转型，仅约两年。
   嗣后的几年，朗坤智慧在金肯学院全员封闭研发14个月，打造了具有完全自主知识产权的LiEMS（朗坤智能企业管理信息系统）工业软件初代产品，并构建起以自主安全可控的投建营 （F-EPC-O）一体化平台、实时数据库、企业资产管理 （EAM）等为核心业务的工业软件，解决了流程工业企业对重资产管理的全程溯源、安全生产、设备可靠、节能减排的核心需求。随着工业软件业务不断增加、产品不断优化、客户不断开拓，朗坤智慧逐步开启在发电行业与国外工业软件巨头同台竞争的局面。
   第二阶段从2008年至2015年，朗坤智慧持续做深做强工业软件LiEMS产品。在此阶段，武爱斌着力拓展数据驱动的数智业务，强化工业知识的积累以及与工业软件的融合。
   朗坤智慧推出的集团级管控一体化平台LiEMSV5.0，基于自主可控的统一平台研发，可实现产品从厂级到集团级的功能拓展，有效帮助客户解决生产环节之间、部门之间、供应链之间存在的 “信息孤岛”问题，并积极开拓到建材、化工等流程工业，工业软件不断做深做强。
   第三阶段则从2016年至今，双轮驱动，工业软件与工业互联网平台协同发展。在工业软件方面，公司持续加强在数字孪生、工业大数据的技术研发，产品的数字化、智能化、移动化水平得到全面提升。最新推出的工业软件产品LiEMSV8.0，为客户和生态伙伴提供了低门槛 “一站式自助”服务，使得人人都能成为开发者；据介绍，LiEMSV8.0平台已成为国家电投、国电电力、光大环保、中核汇能等集团企业数智化转型的关键 “利器”。在此阶段，朗坤智慧的工业软件走出国门，服务海外15个国家的众多客户。
   2016年，朗坤智慧开始布局工业互联网平台研发，依托公司的技术沉淀、工业知识积累，朗坤苏畅工业互联网平台高起点发展。凭借先发优势，于2018年成为工业互联网产业联盟首批认证四星级工业互联网平台，2019年被工业和信息化部 （以下简称 “工信部”）列入首批工业互联网APP优秀解决方案名录，2020年承担全国首个省部级 “5G+工业互联网”测试床项目，同年入选工信部 “特色专业型工业互联网平台”，2022年5月入选工信部 “双跨”平台名单，成为国家级工业互联网平台。2023年更是牵头承接工信部工业互联网创新发展工程——基于工业互联网平台和重点行业的生产设备智能运维系统项目。
   不难发现，稳扎稳打、持续深耕的长期主义正是朗坤智慧不断发展的立身之本。
   “做企业一定要能够看到所在行业5年后的趋势，才能确保其生存与持续竞争力。”武爱斌告诉中国工业报，对行业未来的预见性和认准方向后持续投入的长期主义，是公司创业20多年来从未亏损的制胜法宝。
   也正是基于对长期主义的坚持，朗坤智慧不仅在研发上持续深耕，在企业文化方面，也以长期主义为根本出发点，力图构建 “智慧、善良、靠谱、担当”的企业核心价值观。
   25年来，武爱斌以公司为家或以出差为乐。正和岛曾报道称，2016年，“岛邻”老武366天内出差了256天，即便身在南京，也常常住在公司宿舍回不了家。2024年上半年，老武已经出差了118天。他常常告诉员工：“我们可以不喜欢，但是我们必须学会热爱！”
   回不了家，武爱斌就将公司变成“家”。
   “公司创业就像一个家庭的组建。作为家长，和家里人相处要学孔融让梨，要做吃得最少的那个人，财散则人聚，义至而利归。”武爱斌总结自己的创业哲学称：“做企业就像开剧院，硬件条件固然重要，关键还是要能留得住唱戏的大咖，聪明的老板绝不靠自己单打独斗，而是善于调动团队能量决胜商业江湖。”
   许勉自大学毕业即加入朗坤智慧，十几年来一直是公司技术研发的 “大拿”，并当选为公司终身荣誉员工，2024年，36岁的许勉从研发管理岗直接提拔为公司副总经理，主抓工业互联网平台生态搭建。
   “去外面闯荡是种新鲜感，在朗坤智慧换岗，也是一种新鲜感。而从目前来看，他做得非常好。”武爱斌笑着说，留住优秀员工，给他们提供成长空间，也是朗坤智慧另一种形式的长期主义。
   事实上，从武汉理工大学工业电气自动化专业毕业，到西门子公司推销仪器仪表 （DCS）控制系统，再到创立朗坤由自动化解决方案起步、持续深耕工业互联网 “双跨”平台，武爱斌又何尝不是长期主义的人生范本？
3破解平台困境：生态标准并举
武爱斌开出的药方是生态建设和标准化输出 “两条腿”走路。
   与武爱斌的对谈中，他多次提及朗坤智慧入选工信部 “双跨”平台的殊荣。在他看来，这既是对朗坤智慧多年努力的高度肯定，也是朗坤智慧发展进程中的一个重要里程碑。
   特别值得一提的是，朗坤苏畅作为一家独立的第三方工业互联网平台，其独特之处在于并非由其他头部企业孵化或源自消费互联网领域。朗坤苏畅在运营过程中持续保持盈利，这一表现显著区别于一般工业互联网平台在初期阶段常出现的亏损状况，无需依赖持续融资或母公司资金支持，显示出其稳健的经营实力和独特的竞争优势。
   对此，朗坤智慧也有自己独特的策略和方法论。
   首先，精准的市场定位至关重要。朗坤智慧专注于电力等核心工业领域，深度挖掘行业需求，基于核心产品能力，为企业提供定制化的解决方案。通过对具体工业行业生产流程、设备管理、能耗优化等方面的深入探究，朗坤苏畅能够提供契合行业实际业务的安全生产、预测预警、节能减排等解决方案，通过为客户创造肉眼可见的价值进而赢得充分信赖和长期合作。武爱斌说，用朗坤智慧的产品，基本可以一年全部收回投资。
   其次，持续的技术创新是朗坤智慧核心竞争力所在。朗坤智慧不断投入资源进行研发，进而优化和提升平台的性能与功能。通过持续研发先进的算法和技术架构，显著增强了数智化能力，同时提高系统的稳定性和可靠性。此外，朗坤智慧积极追踪行业最新趋势，将人工智能、大数据等前沿技术应用于工业互联网平台，致力于为客户创造更多实际价值。
   苏畅瑶光大模型，作为2B版、用于垂直领域的ChatGPT，在人工智能技术的最新成果基础上，以工业互联网平台为底座，汲取企业丰富的运行规程、检修方案、工艺流程等知识，成功打造出独具特色的 “行业大模型”。这一模型不仅指导运维操作、审查工作方案，还能生成经营报告、辅助经营决策，广泛适用于研发设计、客户服务、供应链管理、经营管理、生产制造和人力资源管理等多个领域。
   依托朗坤智慧在电力、建材、化工、煤矿、冶金等多个行业的深厚积淀，苏畅瑶光大模型具备 “知识足”、“数据多” “场景深” “说行话”、“逻辑强” “可溯源” “部署快”等优势，模型部署周期最低至1天，30天即可上线应用。
   再者，优质的服务体系不可或缺。朗坤智慧组建了专业的服务团队，为客户提供从售前咨询到售后支持的全流程服务。及时响应客户需求，解决实际问题，确保平台的顺利运行和持续优化。凭借良好的服务口碑，吸引了更多客户，并促进了二次购买和推荐。
   此外，多元化的商业模式也为平台盈利增添了动力。除了传统的软件销售和项目实施费用，朗坤智慧还探索了平台租赁、数据增值服务等多种盈利模式。通过整合产业链资源，实现了互利共赢的局面，进一步拓展了盈利空间。
   但即便如此，工业互联网平台创业一般都面临工业企业需求差异化、平台个性化开发成本高等核心难题，朗坤苏畅如何降低开发成本、提升平台通用属性？
   武爱斌开出的药方是生态建设和标准化输出 “两条腿”走路。
   2024年4月，朗坤智慧自主研发的LiEMSV8.0又与欧拉、麒麟信安、云和恩墨、翰高等国产化厂商产品完成兼容互认证。
   至此，朗坤智慧加速布局信创领域，推进信创产业链上下游 “适配”工作，基于全新一代数字化基础设施底座，融入人工智能、数字孪生、知识图谱等数智化技术，目前已与飞腾、统信、中国长城、达梦、东方通、中兴通讯等30余家国产头部企业完成兼容适配互认证，从底层基础设施支撑到上层业务应用全方位兼容适配国产核心软硬件产品，构建起 “全栈式、全过程、全方位”的信创生态体系，支持商业、开源、国产化三种架构灵活快速切换。
   在行业 “生态圈”的构建上，朗坤智慧于2024年2月与江苏省内4家 “双跨”平台企业联合成立江苏国家级 “双跨”工业互联网平台联盟；与三大运营商、一批央地国企数字化公司、华为等建立战略合作；与中国设备管理协会成立设备资产管控中心，与中国煤炭协会共同输出煤炭行业标准和智慧矿山白皮书等，进一步增强 “智改数转网联”在场景应用的深度和广度。
   在行业标准制定上，朗坤智慧参与起草 《工业互联网平台异构协议兼容适配要求》等多项国家标准制定。截至目前，朗坤智慧拥有发明专利43项，软件著作权近400项，是国家鼓励的重点软件企业。
   “工业互联网并非新生概念，但其在新技术的驱动下，诸如流量、输出、成本等因素发生变化，正焕发出全新活力。中国在制造业的规模、体系完整性、技术发展等方面独具优势，但在专业推进和更新迭代方面仍存提升空间。当然，国内的需求驱动和创新能力也为我国工业互联网的发展提供了强劲动力。”武爱斌表示，“纵向”层面合作上，“双跨”平台企业在行业应用、PaaS平台、云基础设施等领域界限清晰，分工明确，协同效益凸显，但在工业APP互通、模型共享、解决方案融合等 “横向”层面的合作还有待突破。
   “‘双跨’工业互联网平台企业要将原来处于企业内部的封闭性专业能力转化为面向行业和社会的通用化共享能力，实现标准统一、联合创新以及市场合作推广的全面合作，基于良性竞合，合力打造服务全行业创新的‘发动机’和 ‘助推器’。”武爱斌告诉中国工业报，如按照 “由政府/协会主导，平台企业、运营商和生态企业共建，企业按需租用”的生态合作模式，做好顶层设计与协同分工，构建 “多元共建、互补互促、融合创新、开放共生”的新型工业互联网新生态，赋能行业融通发展和区域经济一体化协同，就能从根本上解决工业互联网发展的平台困境。
   回溯武爱斌创立朗坤的第2年，即提出要从自动化解决方案服务转向管理软件开发，并在2016年再次转向工业互联网平台开发，某种程度上，武爱斌正是要用朗坤智慧的持续深耕和适度跨越，集朗坤智慧一家之力，对标GE的Predix+SAP的企业管理解决方案+IBM的专业咨询，融合出朗坤苏畅工业互联网平台的中国样本。
   看起来，这样的野望确实有些大，但在20多年的创业路上，朗坤智慧已帮助1000余家大型央企和重点国企实现高质量数字化转型，打造了国家能源集团、中海石油气电集团、宝武钢铁集团、海螺集团、陕煤集团、德国凯士比泵、德国BASF集团、宁夏化工园区等一批投入少、见效快、回报大的智慧管理和工业互联网平台示范样板，成功进入能源、化工、煤矿、建材、冶金等重资产流程企业，对于企业安全生产、延长设备寿命、助益客户提质降本增效、降低资产负债率及库存、实现工艺优化和节能减排，朗坤智慧贡献了应有的智慧，创造了巨大的价值。
   数字技术的发展和应用，能够推动高耗能高污染行业加快技术创新和节能减排步伐，减少对化石能源的消费和碳排放，有利于企业更好统筹生产、销售和能源资源投入，避免能源资源浪费。武爱斌介绍，朗坤智慧推出的新一代 “电力能源综合服务数字赋能平台”，可以提升千城百业的碳排放动态监测水平，全面掌握和深度分析能源消耗和碳排放情况，提出有针对性的减碳策略。朗坤智慧正努力发展成为新一代全球领先的双碳领域的工业互联网综合服务商。
   7月3日，中国电子信息行业联合会工业互联网工作委员会于2024全球数字经济大会——工业互联网创新发展专题论坛上正式成立，朗坤智慧当选为理事长单位，武爱斌担任副理事长。
   武爱斌表示，朗坤智慧将持续致力于推动工业互联网高质量发展及规模化应用的发展，通过实施工业互联网战略打造先进制造业集群，以产业需求为导向，围绕区域政府、主导产业、产业链群、产业园区、产业头部企业，按 “五位一体”模式推动工业互联网和产业的深度融合，以 “链网融合”方式构建产业链、创新链、资金链、人才链深度融合的工业互联网平台发展生态，协同打造互联互通的工业互联网平台体系，助力打造有国际竞争力的先进制造业集群，推动工业化与信息化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展。“万物皆有裂缝，那是光照进来的地方！把自己活成一道光，因为你不知道，谁会借着你的光，走出了黑暗。”对于朗坤下一个二十年发展，武爱斌信心满满，豪情满怀，干劲十足！