在长达四个月的角逐后，10月28日，由中国工业经济联合会指导，中国工业报社和中国机械工业质量管理协会联合主办，苏州通智顺杰信息科技有限公司和北京韬能咨询顾问有限公司联合承办的第二届全国高科技企业班组长&精益经理管理技能大赛 （以下简称大赛）线下总决赛在山东济南超算中心圆满落幕。
   当日举行了2023新型工业化时代高技能人才培育峰会暨第二届全国高科技企业班组长&精益经理管理技能大赛颁奖典礼。来自国家制造强国建设战略咨询委员会智能制造专家委员会、中国能源研究会能源产业品牌研究与发展分会及中国工业报社等机构的嘉宾、专家和企业代表出席了颁奖典礼。中国工业报社社长徐金宝、中国机械工业质量管理协会副会长李月华发表致辞。
   本次大赛以 “扬工匠精神 筑强国之基”为主题，带来了一场有关精益管理技能的盛宴，从主办方到参赛人员，再到大赛评委，各赛事主体都从中获得了进益，感受到工匠精神的魅力。
企业反响热烈 选手数创新高
   自6月28日开赛以来，来自材料、食品、光电、制药、机电等不同行业的二百余家企业踊跃参与竞赛。其中不乏知名企业，如海尔集团、海信集团、潍柴集团、绝味食品股份有限公司、广东一方药业股份有限公司、歌尔集团、中粮集团、中化方胜能源管理有限公司、赛轮集团、贵州轮胎股份有限公司、陕西钢铁公司、青岛地铁运营有限公司、青岛海湾化学集团等。相较于第一届大赛，企业和精益人才响应赛事的高涨热情超出了主办方的预料。
   大赛相关负责人表示，本次大赛参赛企业数量基本不变，但是在人数上，比上一届多了几万人。算上正式选拔之前的基数，相关人数可能达到二十万人。参赛人数的暴涨，无疑反映出企业对比赛的重视程度。各行业及知名企业如此踊跃地投入到大赛竞争中，并不仅仅是为了争夺赛事名次，深层原因可能正如主办方提倡的口号：“以赛促学，以赛促训。”
   围绕职业技能展开的班组长的技能竞赛在我国是一项传统赛事，为各行业所司空见惯。而大赛在技能竞赛的基础上，和精益管理知识进行了有机结合，于是赛事给企业和选手带来的锤炼是多方位的、立体的、全面的：不仅考验班组长的职业技能，更考验精益经理的管理技能。从全国范围来看，将职业技能和精益管理技能相结合的赛事实属罕见，这也是大赛吸引众多企业的亮点。
竞赛服务实际 共谋精益标准
   没有规矩不成方圆。班组长、精益经理的团体标准是什么？标准的定义权掌握在谁的手里？有人认为在于专家，而大赛题库选择将来自专家的资料作为引子，以试题、答辩等诸多形式吸引各方选手在实践中共同摸索、共同回答、共同制定标准。这不仅夯实了参赛选手的技能基础，更在精益管理的层面上拔高了选手的认知，选手的心理素质也在比赛过程中得到了打磨。
   “通过这次比赛，我感到我们的综合素质得到了一个全面的质的飞跃。首先，大赛的题库非常贴合我们一线生产的实际，对我们推动技术进步带来了很多新思路；其次，在管理上，我们通过交流和分享也学到了很多新东西。在这几个月的比赛中，我们经历了小组赛、区分赛、预赛、半决赛，决赛，总决赛的赛程，心里也曾充满忐忑和踌躇。这对我们心态也是一个巨大考验。”来自潍柴雷沃的精益经理的一位选手表示。
   精益经理跨行业的信息流通，对于管理水平的提升也至关重要。在本次大赛过程中，选手认识了许多行业精英。在交流切磋中，思维的火花不时迸射，关于每个生产环节的优化方案，也逐渐在选手们脑海中成型。
   除了参赛，不少企业也抱着学习的心态前来观摩。“青岛有好几家企业，都是只有一个参赛人员，但同时来了好几位观摩赛事的领导。”上述负责人表示。
打造精益平台 促进共同提升
   “这次大赛给我的印象很深，比如在命题答辩环节，我看到了不同选手的 ‘差异’。”一位赛事评委表示，“有的选手面对命题，可以做到侃侃而谈，而有的选手紧张得声音变了，但这是正常的，我们来到赛事现场，就是要查缺补漏，取长补短。如果没有这样的一个平台，我们可能就很难看到这样的差异，也就难以学习到更先进的管理方法。差异就是这个平台带给我们的一大收获。”
   智能制造的发展离不开从业人员技术和管理水平的提高。而大赛搭建了围绕精益管理的交流平台，选手们可以在这个平台里学到、得到许多，再带回到各自的岗位和行业当中去，推动行业进步。值得注意的是，本届大赛组委会在第一届大赛的基础上，新开辟了职业院校赛道，得到了广大职业院校的积极响应和大力支持。其中，来自广东省城市技师学院、汉中职业技术学院、唐山科技职业技术学院等院校的选手荣获一等奖。“我们希望形成一个良性循环，我们欢迎更多的精益人才加入大赛中，这样不仅有助于他们的提高，也会帮助我们对题库进行不断的优化和升级。”大赛负责人表示。 （汪黄任）