企业参建的 “电力天路”——阿里与藏中电网联网工程 “羊角塔”。
组建党员突击队支援生产一线。
重庆顺泰铁塔制造有限公司 (以下简称重庆顺泰)成立于2004年,地处重庆市江北区港城工业园区C区,紧邻G50沪渝高速和两路寸滩保税港,距江北国际机场仅十余分钟路程,交通极为方便。主营业务覆盖35kV—1100kV输电线路铁塔产品,同时经营通信塔、变电站构支架、光伏支架及热浸镀锌、防腐等增量业务,年设计产能角钢塔16万吨、钢管塔2.4万吨、钢管杆2万吨、构支架1万吨,是西南地区规模最大的输电线路铁塔加工基地。
重庆顺泰原属重庆市电力公司多样化经营企业,于2010年至2012年先后划归中国电力科学研究院、中国电力技术装备有限公司、山东电工电气集团有限公司管理,现为宏盛华源铁塔集团股份有限公司全资子公司。重庆顺泰现内设四个职能部门、六个业务部门、八个生产车间。生产全过程执行ISO9001:2015质量体系、ISO14001:2015环境管理体系及ISO45001:2018职业健康安全管理体系。作为地区输电线路铁塔重点企业,先后获得重庆市 “财力贡献奖”“绿色工厂”“企业技术中心”“专精特新”企业称号,重庆市江北区 “工业税收突出贡献奖”“纳税信用A级企业”,港城工业园区 “先进基层党组织”“经济发展贡献奖”“先进入园企业”,重庆名牌产品协会 “重庆名牌产品”,重庆市电力公司 “抗冰抢险先进单位”,2020年起,连续三年入选 “铁塔十大品牌”。
为进一步推动企业高质量发展,坚定不移办好自己的事,走好新时代的赶考路,重庆顺泰坚持通过发展的眼光去积极应对并尽快推动解决发展中的问题,以真正做实文化软实力、做强生产硬实力、做优市场竞争力,持续推进精益管理,不断争创一流业绩。2021年,重庆顺泰因势而谋、应势而动、顺势而为,以大力培育执行文化为主线,创新开展 “三个表率、四个有我”执行文化实践 (“三个表率”即做干事创业的表率、做遵规守纪的表率、做廉洁从业的表率;“四个有我”即急难险重中担当有我、披荆斩棘中奋斗有我、丰硕成果中精彩有我、改革发展中和谐有我),筑牢信仰之基,推动党建引领思想文化建设与企业经营发展同频共振、紧密相扣,持续凝聚合力助推企业高质量发展。
高度重视 科学统筹做保障
一是设立专门组织机构。为加强对企业思想文化建设的领导,保证该项工作的有效开展,成立以党委书记、执行董事为组长、全体领导班子为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室,各部门 (车间)主要负责同志为成员。二是制定实施方案。通过党委会审议并印发《“三个表率、四个有我”执行文化实践模式工作方案》,以党的政治建设和思想建设为统领,坚定理想信念宗旨为根基,提高党建工作质量为主线,积极创新工作方式,着力打造 “三个表率、四个有我”执行文化实践模式,不断提升凝聚力、战斗力,推动企业全面高质量发展。三是纳入党建1号文件。在重庆顺泰党建1号文中,正式将 “三个表率、四个有我”精神纳入企业执行文化,与企业发展目标深度融合,真正使思想文化建设能够为企业科学管理和高质量发展目标服务。四是全面统筹推进。企业通过专题会议和研究部署工作,明确推进 “三个表率、四个有我”的具体载体形式、任务事项、责任划分、完成时限等。各部门梳理制定任务清单并着力推进,把企业思想文化建设工作与中心工作同部署、同落实。
围绕主题 多措并举促落实
一是定期总结分享。通过党委会、月度工作会、月度党建工作会、支部 “三会一课”、部门周报等形式,对工作过程中形成的优秀案例进行总结并交流学习,每个参会人员都带着问题上会,对生产经营管理中发现的问题进行研讨,制定解决措施,并形成督办事项进行跟踪落实,把建设成效体现在振奋精神、推动工作、解决问题上。二是评定优秀成果。每月对各部门提交的 “三个表率、四个有我”典型案例进行汇总筛选,经领导班子成员集体审核评定后,在月度工作会上以 “榜上有名”的形式,对思想文化建设项目优秀案例进行通报,对工作中的亮点、成果进行充分展示。三是加大宣传力度。通过 《月度工作简报》《党建纪检月刊》《支点公众号》、集团手机报、内网新闻网站等载体和平台,对 “三个表率、四个有我”优秀案例加大宣传力度,营造人人知晓、人人参与的浓郁思想文化创建氛围。四是定期效果评估。通过季度员工思想动态调研,充分听取民意,根据推进效果和执行情况,动态实施创建工作调整,用实绩和发展来检验成绩,做到 “两不误、两促进”。
着力推动 入脑入心强执行
通过大力开展 “三个表率、四个有我”思想文化项目建设,形成全员参与、相互交融的局面。一是党员干部率先垂范。班子成员以公开承诺书形式,自觉接受群众监督。推行领导带班和深入一线制度、管理人员夜间值班制度,服务保障企业生产经营和安全稳定。坚定 “依靠职工办企业”理念,深入基层一线,倾听职工心声和诉求。坚持职工利益优先,不断提升食堂、宿舍等与职工生活工作息息相关事项的管理服务水平,用心用情彰显企业温度。党员干部在面对各种复杂严峻形势和急难险重任务时,主动践行 “三个表率、四个有我”企业精神,快速凝聚起推动企业更好更快发展的强大正能量。二是营造浓郁执行文化。以 “三个表率、四个有我”思想文化项目建设为中心,高质量开展庆祝建党百年、先进模范、重点工程、发展业绩等系列宣传报道,积极传递员工认同、遵守、带有重庆顺泰特色的价值观念、企业精神、发展目标,深度激发全体员工干事创业的热情和对企业更好更快发展的信心,持续提升员工获得感、归属感和幸福感,进而将 “要我执行”转为 “我要执行”的自觉。三是全力服务生产经营。在执行有我引领下,全员紧盯 “两线作战”目标,疫情防控方面始终秉承慎终如始的态度,围绕政策宣贯、防疫关口前移、严控聚集性活动、做好物资保障、推进疫苗接种、完善应急处置等13个方面进行部署。党员干部在扛红旗、抢工期、赶进度、保生产各项工作中担当作为、甘于奉献,切实保障生产和管理工作安全、有序、优质、高效推进。在诸多不利因素下,顺泰人迎难而上,2021年输电线路铁塔产量同比上升13.68%。
硕果累累 思想文化创实效
通过一年的思想文化项目实践,持续转作风、树正气、抓管理、提质效,各项工作取得新突破,企业面貌焕然一新,“打造市场认可社会尊重的一流电力装备制造企业”发展目标取得阶段性成果。2021年,企业新签销售合同额同比增长34.33%,回款同比增长25.32%,利润同比增长108.5%,资产负债率比年初降低20.91个百分点,铁塔产量同比增长13.68%……在2022年初集团 “两会”上,企业以耀眼的成绩,荣获集团“先进单位”和 “改革强企标杆单位”表彰。
在今后的发展中,全体重庆顺泰人将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻新发展理念,深入践行 “三个表率、四个有我”企业精神,持续深化强化固化、积极谋局布局开局、增强志气骨气底气,扛就扛红旗、走就走在前、争就争第一,不断坚定信心、奋力真抓实干,为全面打造市场认可社会尊重的一流电力装备制造企业而不懈努力。
(张 鲛)