■ 徐 斌
   安徽全柴集团是我国柴油机行业重点企业，近年来，公司围绕 “努力打造国内一流、国际知名、具有国际竞争力的机械制造企业”战略目标，着力构建 “党建+”体系，将党建“软实力”转化为发展 “硬实力”。2020年，实现销售收入44.87亿元，同比增长10.5%；净利润2.7亿元，同比增长98%。集团先后获得 “中国机械工业百强企业” “全国机械工业先进集体” “安徽省先进集体” “安徽省人才工作先进单位”等称号。
   “党建+人才”增强发展支撑力。坚持党管干部、党管人才，出台全柴领导干部选拔任用工作 《管理规定》，实行重要岗位公开招聘制，先后提拔重用27名表现突出的干部，降职、免职不称职干部5人。每年拿出一定数量的岗位开展双向选择、竞争上岗和公开选聘，通过竞聘上岗的中层管理人员达21人，占同期提拔干部的80%。围绕落实 “两个重要”要求加强交流锻炼，大力培养党务业务“双经历、复合型”人才。2019年以来，从党群部门提拔3名干部担任行政正职，公司10个党支部书记全部从生产经营岗位中选拔产生。高度重视对外产学研合作，建成安徽省中小功率柴油机工程实验室、省重点实验室、省院士工作站、省博士后工作站，自主培养安徽省 “特支计划”等领军人才2人，研发队伍近400人。委托合肥工业大学定向培养近200名内燃机和机械制造方面的专业人才，为企业发展提供强大人才支撑和智力保障。
   “党建+项目”增强产品竞争力。实施党建创新项目研究，围绕技术创新、技术攻关、工艺优化、质量提升等方面，以党支部为单位，开展 “大比武” “大练兵”活动，2020年共有10个党支部申报专项去库存、国六高效低排攻关等项目12个，获准立项6个并全部结项，带来直接经济效益500多万元。围绕降本增效、节能减排、改善管理等方面，开展党员提案“金点子”活动，带动职工积极建言献策，帮助企业节约成本100多万元，实现党建与企业生产经营深度融合。目前，全柴G16、G18、H20、H30、Q23、Q28等多款高端系列国六发动机和B、C、M、J等非道路国四发动机已全面投放并迅速占领市场。2020年，公司生产销售各类多缸发动机38.23万台，同比增长10.2%。截至目前，全柴多缸发动机累计市场销量突破600万台，在全国市场占有率在10%以上，部分产品在细分市场占有率达50%以上。
   “党建+人文”增强党群凝聚力。建立“老+青”传帮带机制，安排经验丰富、技术过硬的老党员与年轻职工结对子，带领学习企业文化，帮助提高技术水平。常态化开展“党建下车间，党员上一线”行动，设立 “党员责任区” “党员示范岗”，引导党员在安全生产、环境卫生、设备维护、提高效率等方面承诺践诺，发挥示范带头作用。面对今年省内部分地区散发疫情，党员职工守好党员责任区、站好先锋岗，负责体温测量、责任区消毒、疫情防控知识宣传等工作，有效保障企业安全平稳运转。注重政治激励和关心关怀，建立完善困难帮扶、职业关怀机制，经常开展多形式的支部活动和工会活动，积极推荐优秀工作者、劳动模范、先进个人，合理合规发放慰问、奖励200多万元，先后有10人获得 “全国机械工业劳动模范”、安徽省 “五一劳动奖章” “安徽省优秀共产党员”等省级以上表彰荣誉。