抢抓发展新机遇 探索煤炭老矿区转型之路
■ 中国工业报 邹 洁 “近年来,一批老矿区全面贯彻落实新发展理念,遵循市场经济规律和能源发展规律,抢抓新一轮科技革命和产业变革带来的新机遇,坚持统筹谋划、因地制宜、发挥长处,优化煤炭资源开发布局,加快产业结构调整,积极培育新兴产业集群,提升自主创新能力,促进人与自然和谐共生,着力推动老矿区发展模式向内涵集约、绿色低碳、质量效益型转变,探索出了各具特色的转型发展新路。”日前,全国煤炭行业老矿区转型发展现场会在江苏省徐州市召开,中国煤炭工业协会副会长孙守仁在会上说。 强化优势引领 做优做强新兴产业 孙守仁指出,一些老矿区在转型发展过程中抢抓国家深入实施西部大开发、煤炭开发重心西移等重大战略机遇,积极获取优势煤炭资源,加快形成本地生产与域外开发相互促进的新开发格局。如山东能源集团成功布局内蒙古、陕西、山西、新疆、贵州和澳大利亚煤炭资源开发,截至目前集团拥有省外 (国外)煤矿44处、产能2亿吨/年左右。 孙守仁认为,优质煤炭资源的获取,有效破解了煤炭产业接续难题,夯实了老矿区高质量发展的根基。 一些老矿区坚持加快建设大型现代化煤矿,延伸煤炭上下游产业链条,打造数字强企、智能矿山,着力抢占产业链、价值链制高点。孙守仁举例指出,国家能源集团、陕煤化等一批大型煤炭企业,建成了以大柳塔、红柳林煤矿为代表的一批千万吨级矿井群和以锦界、黄陵二号井为代表的一批数字矿山和智能化开采工作面,引领了煤炭安全高效智能化开采发展方向。 一些老矿区在转型中抢抓大数据战略、新材料产业机遇,加快形成新的经济增长点。华阳新材、平煤神马、国家能源、郑煤机、徐矿集团、淮河能源、中煤装备、天地科技等老煤炭企业大力培育新一代信息技术、新材料、高端装备、新能源、绿色环保等产业,加快形成一批战略性新兴产业集群,走出了一条老矿区与新科技深度融合、新动能牵引老矿区整体跃升的转型新路。 整合创新资源 超前布局供给侧改革 一些老矿区在推进供给侧结构性改革方面审时度势,超前布局,精心筹划,争取主动。比较突出的有陕煤化集团大力实施去杂归核战略,在全国率先推进 “去产能”工作,主动淘汰落后产能1815万吨/年,核增6个优势煤矿项目,增加优质产能6000万吨/年,通过老区减量和增量置换,优质煤炭产能占比提高到95%以上。中煤能源集团五年累计关闭11座煤矿、退出产能2450万吨,核减6座生产煤矿、产能2306万吨,退出产能总计4756万吨。 一些老矿区立足自身优势,完善科研管理体制机制,整合集聚创新资源,凝聚科技创新人才,着力打通科技强支撑企业强、产业强的通道。如国家能源集团健全完善科技创新体系,目前拥有4家直属研究院、12个国家级研发平台、3个协同创新中心,形成了 “智库+前沿技术研究院+专业研究院+研发平台”的自主研发体系,攻克了8.8米大采高、煤电二次再热、低风速高效风机、百万吨级煤直接液化、400万吨级煤间接液化、重载铁路运输等关键核心技术,建成了一批国际领先的示范工程。 激发内生动力 推进矿地深度融合 一些老矿区把关闭的矿井闲置资源当作宝贵的稀缺资源、未来发展的战略空间、区域核心功能的重要承载地,加强与地方合作,与区域发展规划相衔接,释放了企业发展潜力,实现了企业与地方互利共赢。如安徽两淮老矿区利用昔日的采煤沉陷区水面建设水面漂浮光伏电站,实现了储水灌溉、光伏发电和渔业养殖的综合利用。 孙守仁表示,推动煤炭老矿区转型发展是世界各国煤炭资源进入枯竭阶段后面临的共同问题,也是我国煤炭行业实现高质量发展的必由之路。我国东部、中部、西南、东北等一批老矿区煤炭企业经过多年的探索与实践,已经形成了 “以煤为基、理念创新、产业引领、矿地融合、山水共生”的发展模式,为全国老矿区转型发展提供了示范和借鉴。面对新的发展阶段,全国煤矿企业要深化改革创新,激发内生动力,加快建设现代化产业体系,打造美丽和谐矿区,形成新发展格局,努力走出一条新时代煤炭行业老矿区高质量发展新路。
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