动态 安徽首台盾构机“凯盛一号”下线
■ 徐 斌 近日,安徽省首台本地制造盾构机 “凯盛一号”在淮南市凯盛重工公司下线。 盾构机/TBM隧道掘进机,是高端装备制造业皇冠上的明珠,产品广泛应用于地铁、市政综合管廊、公路、铁路、水利、能源、矿山等国家重点建设工程等领域。 “凯盛一号”为安徽省本土化生产的首台盾构机,由凯盛重工与辽宁三三工业有限公司合作打造。“凯盛一号”下线后将直接交付中煤三建集团,用于武汉地铁项目建设。后期,凯盛重工将根据中煤三建集团需求,提供多种规格盾构机。 近年来,淮南市坚决贯彻新发展理念,在持续发展煤电化全产业链的同时,不断壮大现代装备制造、新能源汽车、特钢、大数据、煤基固废综合利用5个百亿产业集群,在推动转型升级、加快高质量发展的征程上迈出了坚实步伐。在 “十四五”的开局之年,淮南市把做实做强做优实体经济作为主攻方向,一手抓传统产业转型升级,一手抓战略性新兴产业发展壮大,推动制造业从数量扩张向质量提高战略性转变。 作为中国煤炭机械工业优秀企业和煤机50强企业,凯盛重工秉承原淮南煤矿机械厂的厚重文化,立足淮南、辐射全国,顺利完成退市进园,实现结构调整,以产品多元赢得主动,制造能力跻身全省一流,此次制造出的盾构机,在传统装备向高端装备转型上迈出了重要步伐,有力助推煤炭机械行业转型升级的协同创新,加速淮南实现高质量发展。 下线仪式期间,凯盛重工、中煤矿山集团公司、辽宁三三工业公司签订了三方战略合作协议。 山西焦煤两集体获“全国工人先锋号” ■ 中国工业报 杨中 通讯员 张云鹏 最近,中华全国总工会发布了关于表彰2021年全国五一劳动奖和全国工人先锋号的决定,其中,山西焦煤集团两个集体——西山煤电西曲矿工程科工程三队和山煤集团凌志达煤业综采队被授予“全国工人先锋号”荣誉称号。 近年来,西曲矿工程科工程三队始终将工序管理作为工作重点,对各岗位、各工种进行详细划分,真正实现 “做标准活、干标准岗”,圆满完成了无轻伤以上人身事故、无严重非伤亡事故的目标。始终以建立高素质职工队伍为出发点,依托全国劳模柴卫国创新工作室,培养出多名优秀技术人员,目前高级技能人才占队组成员的40%以上。 凌志达煤业综采队以精益化管理为抓手,制定内部精益化管理细则并严格落实,通过科学调度、统筹组织和优化工艺,不断提高劳动效率,资源回收率达到95%以上,年度材料费用节余达130余万元。该队连续7年超额完成原煤生产任务,为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。 据悉,山西省共有9家单位被授予 “全国五一劳动奖状”、26名个人被授予 “全国五一劳动奖章”、35个集体被授予 “全国工人先锋号”。 国网智芯公司强化本地化营销服务 ■ 王献华 张健 刘瑞婷 5月17日,国网信通产业集团智芯公司新疆营销服务中心、河南省营销服务中心先后顺利揭牌。这标志着智芯公司27个本地化营销服务中心100%进入运营状态,将更好服务国家电网公司所属27个省级电力公司,全力支撑具有中国特色国际领先的能源互联网建设。 坚持以客户为中心,想客户之所想、急客户之所急,是智芯公司时刻践行的服务理念。建设本地化营销服务中心就是为了更好地发挥本地化服务中心平台与堡垒作用,将客户服务工作深入到项目一线,摸清客户需求和痛点,为产品研发、设计提供一手市场信息,将市场需求与产品研发紧密结合,对客户开展主动服务、热情服务,实现7×24小时快速响应客户售后运维需求,真正做到 “以客户为中心,专业专注,持续改善”。就是为了切实把客户服务工作做深、做细、做专,积极发挥好 “铁三角”营销体系沟通协作优势,最大限度满足客户所思、所想、所需。 规模化建设本地化营销服务中心时间紧、任务重、要求高。自2020年智芯公司启动各省营销服务中心建设工作以来,经过选址筛查、现场考察、本地化人员招聘等环节。历经数月,各营销服务中心主任均已到岗,各分子公司、事业部产品经理、交付经理全部就位,相关工作人员已经完成到岗专业培训。 下一步,智芯公司所属27个本地化营销服务中心将围绕落实国家电网公司 “一体四翼”发展布局,主动架起与客户沟通桥梁,坚定不移地贯彻落实上级要求,发挥好协调服务职能,对应用产品进行全生命周期质量管理、监测。同时,将在实践中不断优化各营销服务中心工作流程,提升售后服务质量。还将定期组织客户回访,及时反馈问题整改情况,有效提升客户服务体验,推动智芯公司市场营销工作实现新突破,客户服务水平再上新台阶,为加快建设具有中国特色国际领先的工业芯片企业作出积极贡献。 大庆油田采油二厂多举措保安全生产 ■ 刘馨阳 陈春艳 曲长辉 面临即将到来的夏季,大庆油田采油二厂第七作业区试验一队积极行动,按照 “四条红线” “五个零容忍”的要求,以“重安全、保平稳、夯基础、强管理”为基础,严格按 “隐患等同于事故”的原则,在全队范围内开始自查会战、现场整顿行动, “重拳出击”坚决打好夏季夺油抢产攻坚战,确保生产安全平稳。 防控手段 “硬”。根据夏季生产特点,在防火防爆方面,实施全员全程监控,严防火灾事故;在防雷接地方面,组织电工重点检查和整改配电箱、储罐、机泵接地线路,尽早排除事故隐患。 安全保障 “硬”。由副队长、技术员、岗长及维修班等人员组成的隐患排查突击队,面对目前南四东配注试验站、南四东2号站的现场的实际情况,针对安全方面存在的薄弱环节和可能出现的突出问题,对设备运行、维护保养、消防设施、电力设施、仪器仪表等重点部位进行了全面的风险排查整改,确保岗位无违章、站区无隐患。 岗位制度 “硬”。各岗位运行班组按时进行巡回检查和资料录取,积极跟踪落实各项生产参数,严格遵循 “十字”作业法维护保养设备,严防设备超负荷运转,杜绝 “跑、冒、滴、漏”现象发生。 监督检查 “硬”。安全副队长及巡井工认真履行施工监护、监督职责,严格作业现场全过程环保监督,认真检查作业现场许可作业票是否按要求办理、填写是否规范,对每一项施工作业做到全程监护,做到及时发现问题,确保作业过程受控。 该队将 “硬核”举措走在前,全体员工扎实做好各项基础工作,利用夺油抢产、提质增效的黄金季节,筑牢夏季上产根基。
|