■ 杨世璋
   5月8~10日，天士力控股集团有限公司（以下简称 “天士力”）成立27周年系列庆典活动如期举行，其中一个核心主题是举行 “代际传承、责任交接”宣誓仪式，它标志着天士力主力核心事业的决策指挥 “接力棒”交给闫凯境这一代年轻团队，这是天士力发展历程的一个重要里程碑。
   言及天士力的代际传承当从宏观说起。天士力诞生并成长在中国改革开放的大时代，在这个大时代，民营经济逐步发展壮大，对促进国民经济持续、快速、健康发展发挥了重要作用。相关资料显示，截至2018年，我国民营企业贡献了50%以上的税收、60%以上的生产总值、70%以上的技术创新成果和80%以上的城镇劳动就业。
   在纵观民营企业逐步发展壮大的同时还须看到，伴随着时间流逝，中国企业老一代创业者陆续迈入新老交替过程，代际传承已是对每个民营企业可持续发展的必然考验。然而，目前的状况是有超85%的民营企业未能实现交班，未来的5~8年将出现代际传承高峰。这种状况表明，教育培养年轻一代非公有制经济人士是一项战略任务，民营企业要有明确、严谨、公开的规划及推进流程。
   基于以上大背景来看天士力的代际传承，它的成功实践对于广大民营企业很有借鉴意义。
   天士力的代际传承建立在27年持续创新的积淀之上。27年间，天士力从一个科研成果带动一个产业崛起，从中医药行业 “弱冠少年”一跃成为我国中药现代化、国际化和兴业大健康的领军者。天士力的发展壮大称得上是中国民营企业发展史的缩影。天士力所缔造的每一个奇迹、每一步跨越、每一项成就，无不饱含着以闫希军先生、吴迺峰女士为核心的天士力创业者们的梦想与情怀、智慧与担当。他们身上所展现的创业与创新精神，已经凝练为天士力的红色基因，内化为天士力人的精神内核与文化品格。把天士力的创业精神传承发扬下去确保企业经营管理平稳过渡，做好代际传承、责任交接必然是全员性的系统工程，要从思想统一、价值观认同、组织保障、文化引导等多维度、系统化推进。
   闫希军说，创业难，守业更难，发展尤其难，天士力要做到百年企业、百年育人、百年品牌的 “三个百年”目标，依赖于一代又一代领导集体和人才团队，这不只是企业自身的事情，而是一份社会责任。闫希军表示，责任和权利高度统一，企业是集体财产，公共财产，大企业是社会财富，责任交接意义重大，需要体系化培育，流程化管理，要从战略高度去认识去推进。
   天士力的代际传承经历了一个实践历练、逐步递进的过程。早在2009年初，天士力集团就开始了新组织体系建设，分步骤进行领导班子调整；2014年3月，新的一代领导人闫凯境接任天士力医药集团董事长职务，负责医药集团的整体经营和战略方向；2016年初，在 “天士力创业·中坚·事业人才梯队建设授旗宣誓”仪式上，宣布更多年轻的事业团队，将挑起核心产业板块重担；2020年底，天士力控股集团有限公司顺利实现了党委班子的新老交替；2021年4月23日，闫凯境正式被任命为天士力控股集团有限公司董事局主席。2021年5月10日，在 “代际传承·责任交接”仪式上，正式宣布老一辈创业团队转岗天士力大健康产业投资集团，由闫凯境主席为核心，天士力控股集团执行总裁朱永宏、天士力大生物医药及大健康核心和新兴业务负责人、天士力控股集团各赋能平台及职能中心负责人组成的新团队正式接过企业重任，再创天士力辉煌。
   天士力创业一代做出了很好的责任交接工作，新任掌舵人闫凯境先生在实践历练、逐步递进的多个领导岗位上，展现出优秀的学习能力、适应能力和创新能力。天士力年轻一代领袖已肩负起企业之重任，以更具前瞻性的国际化视角，以理性客观的科学体系化创新，传承天士力企业核心理念与使命，坚持大健康发展方向，推动“科技型”和 “智慧服务型”企业升级，从产品导向型企业向价值链导向型企业转型，尊重每一个生命个体的健康需求，以 “爱”驱动创新发展，共建医学创新价值新关系，将天士力作为中国医药新名片向世界传递。
   闫凯境表示，第一代创业者从零到一，创造了天士力这一事业发展平台，相信我们接班人会肩负好传承发展的重任，汇聚起奋进能量，谱写天士力高质量发展新华章。
图为天士力控股集团代际传承责任交接仪式。 （资料图片）