地方 搜索 合肥市设重奖鼓励一线职工创新创造
■ 中国工业报 徐 斌 本报从安徽省合肥市总工会获悉,为深入推进新时代产业工人队伍建设改革,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,激发全市广大职工创新创造热情,促进经济特别是工业经济高质量发展, 《合肥市职工创新成果评选和职业技能竞赛办法》 (以下简称 《办法》)近日印发出台,“真金白银”鼓励一线职工创新创造。 《办法》提出,鼓励开展职工创新成果评选。职工创新成果每年评选一次,分职工技术创新成果和职工 “五小”活动创新成果评选。被评为职工技术创新成果的项目,由市政府颁发荣誉证书,项目牵头人最高可获20万元经费补助;被评为职工 “五小”活动创新成果的项目,由市劳动竞赛委员会颁发荣誉证书,项目牵头人可获1万~4万元不等的项目经费补助。 《办法》鼓励职工广泛参与职业技能竞赛。职业技能竞赛每年举办一次,重点围绕合肥市战略性新兴产业,结合传统行业,向新业态、新领域、新模式拓展延伸。职业技能竞赛设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,颁发荣誉证书,发放一次性激励。对获得一等奖、二等奖、三等奖的选手,分别发放一次性物质激励5000元/人、3000元/人、2000元/人。 业内人士认为,合肥市这一 《办法》的出台,不仅对一线职工发明创造、技术创新将起到促进作用,而且对推动职业技能教育,打造高素质的蓝领大军都具有重要意义。 中国一重元月利润总额同比增长63.2% ■ 中国工业报 由庆祝 本报日前在中国一重获悉,中国一重克服区域性新冠肺炎疫情暴发等多重不利因素影响,抓严抓实抓细疫情防控,科学有序推进生产经营,各业务板块协调运转,今年首月利润总额同比增长63.2%,营业收入同比增长56.1%,实现 “元月开门红”。 据介绍,今年以来,中国一重面对新冠肺炎疫情,集团公司党委多次部署督导疫情防控工作,坚持 “两手抓、两手硬”,启动突发疫情应对预案,制定 《新冠肺炎疫情防控网格化管理实施方案》,提出严禁党员干部职工组织参与聚集活动等 “八个严禁”纪律要求,制定职工就地过年3个方面11项具体保障措施,发挥包保组作用,疫情防控各项举措有效落地,为实现生产经营目标,夺下 “元月开门红”创造出安全稳定生产环境。 开局决定全局,起步就起快步,2021年是中国一重 “十四五”开局起步奠基之年,中国一重持续解放思想拓市场、改革创新调结构、担当作为强质量、提升能力控风险。新年伊始,企业召开中国一重2021年工作会议暨职工代表大会,统一思想、细化部署,明确发展方向、开拓发展路径,奠定思想基础。争分夺秒推进国家重点项目,核电、专项装备等订货实现新突破。广东石化加氢反应器、福建大东海1780mm热连轧机组、江西吉利4000吨纵梁压力机、久益环球2300电铲等一批重点项目顺利出产,生产经营保持平稳有序运行,经营订货、生产管控、新兴业务拓展阔步向前,为全年生产经营奠定坚实基础,提供强大精神动力。 据悉,下一步,中国一重将全面推进深化改革和国家重大项目建设,扎实推进 “3+7+5+43”重大攻关计划、认真落实国企改革三年行动方案,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,确保 “十四五”开好局起好步,为夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献一重力量,以优异成绩庆祝建党100周年。 大庆油田采油一厂一矿首月超产400吨 ■ 张雪 曲长辉 今年1月,大庆油田采油一厂第一油矿累计生产原油11.04万吨,超计划400吨,迎来新年首月 “开门红”,在一厂阶段稳产再上产大局中,再次彰显了主力采油矿的责任与担当。 过去的一年,面对疫情防控和油价寒冬的双重挑战,一矿人以 “永当奋勇排头兵”的核心理念,超前组织运行、积极谋划对策。靠实上产措施,落实降本举措,实现原油超产6万吨,夺取疫情防控和降本增效 “双胜利”,创造了连续56年生产原油超过一百万吨的骄人业绩。 2021年,一矿产量任务为138万吨,是名副其实的 “产量大户”。 “经过50多年的高效开发,要突破‘双特高’开发阶段产量递减规律,实现产量不降反升,难度可想而知。”一矿矿长辛亮感慨道。 靠什么破解发展难题?一矿上下一条心,拧成一股绳,全面打响原油上产攻坚战。 向开发要产量。地质工艺队作为油田开发龙头,克服疫情和人员紧缺等影响,超前谋划,积极实施开发调整。巩固水驱 “根据地”,突出抓好含水上升井治理、待修井治理、两低井治理及措施运行四项工作,持续改善开发形势,保持产量主动态势。打赢聚驱“主战场”,做实做细开发调整和上产工作,实现原油上产18万吨以上。1月份完成调参100井次,实施采油井压裂、压驱及大修41口,日增油100多吨。 向管理要产量。不断实现生产管理提档升级,激发高质量发展的强劲动力。持续抓好以调度、中转站和北1-1联合站为中心的三项产量波动预警机制,掌控产量变化趋势。执行日间巡检、早晚巡检、工号跟踪和应急管理四项制度,保障生产管理受控。强化采油井时率、利用率、分层注水合格时率、粘损率、套损率、机采井异常率、资料全准率和水质达标率指标提升,助力原油上产。1月份机采井运转时率保持在97%以上,打好开年之战。 向新井要产量。今年计划投产更新及产能井43口。机关生产办超前谋划,实施项目管理,成立设计组、方案组、油井组、水井组、站库组、安全组六个新井投产项目组,突出五抢三重,打造 “5+3” 产能项目管理新模式。抢方案、抢施工、抢队伍、抢进度、抢开井;重质量、重沟通、重协调,确保新井投产超前完成。截至目前,更新井已完钻37口,水平井完钻1口,正在进行投产前的准备工作。
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