一季度表现良好 重装企业力谋全年有突破
■ 中国工业报记者 郭宇 近日,重型装备龙头企业公布了今年一季度和2019年年报,总体来看重型装备企业经过多年的转型和创新,基本抵御住了市场所带来的风险和压力。特别是今年新冠疫情这个特殊的时期,企业再次面临一次大考,从2020年各个企业的规划来看,做精做优核心产品,做强做大核心制造依然是企业的主旋律,在这个基础上积极开拓新产品新市场,在不断转型的路上取得更多突破。 中国一重大力发展 “制造+服务” 一季度,中国一重集团有限公司在顺利实现 “元月开门红”基础上,保持逆势上扬态势,营业收入同比增长52.47%,利润总额同比增长103.37%,实现首季 “满堂红”目标。2019年公司实现营业收入131.65亿元,同比增长25.25%;利润总额1.79亿元,同比增长49.47%;净利润1.29亿元。 中国一重在过去的一年中,营销水平进一步提升。中标了多项大项目,国际市场方面与印度爱莎签订30支大型锻钢支承辊订单,承揽了泰国石油10台清洁能源反应器制造合同,与美国PH形成稳定的电铲订货,还建立了印度、越南、韩国等海外营销点。 记者了解到,2020年一重将提升核心产品竞争力和市场引领力,大力拓展新产品新市场新领域。积极拓展核岛关键设备运维服务与核废料处理。加快大型锻焊结构高附加值容器产品市场、技术开发和制造能力配置,强化板焊容器制造能力,完善标准化制造流程,持续推进石化产品大型化,不断向产品在役检测、维修等服务方向延伸。 高端装备板块将着力建设冶金全流程设备智能化服务平台,积极推进轧线部分设备包线服务,应用智能在线监测与数据收集、远程故障诊断管理等新技术,拓展产品全生命周期服务。在产业链延伸上下功夫,大力发展 “制造+服务”业务,拓展系统集成、运维管理等生产性服务,逐步提升装备制造与服务业融合水平,推动向系统集成和整体解决方案提供商转型,加快推进产业产品结构升级和发展方式转变。一重还将大力拓展高温合金等新材料铸锻件产品市场,开发焊接转子、船用铸锻件等新产品,积极开展乏燃料贮运容器球墨铸铁筒体研制。 中信重工着力新市场新业务 中信重工机械股份有限公司2020年第一季度实现营收10.79亿元,同比增长1.49%;净利润2100万元,同比增长53.02%。2019年公司营业收入52.4亿元,同比增长0.76%;净利润为1.17亿元,同比增长10.11%。该公司市场营销呈现出主机订货成套化、成套订货国际化、铸锻市场多元化、备件市场扩大化的局面。 公告中提出,2020年公司将着力打造矿山产业,推动矿山核心产品市场营销取得更大成绩。加强传统产品优化升级力度,推进传统产品智能化、服务化、绿色化、国际化。积极推进向符合政策扶持方向、增长空间较大的新业务领域资源配置,通过合资合作、市场产业双落地等模式开展对外合作,加强掘进装备、海上风电装备等新市场、新业务开拓,谋求新产业更大突破。 此外,在工程成套板块,该公司今年将全面调整和优化内部管理,在抓市场和扩规模上实现突破。公司还将进一步拓展机器人及智能装备板块,节能环保装备板块,备件服务产业,高新技术产业。 大连重工传统重型装备实现升级 大连重工·起重集团有限公司近日发布公告称,公司预计第一季度净利润盈利600万元至900万元,去年同期盈利466.14万元,同比增长28.72%~93.08%。公司在2019年实现营业收入72.1亿元,与2018年相比较增长了9.72个百分点。 记者获悉,大连重工到2025年为止将以资本为纽带,发展成为以高端重大装备研制为核心的国际化服务型制造企业集团。 该公司将产品升级定位于技术含量高、附加值高、产业链竞争力强三大方向,重点突破长期依赖进口的专用装备及核心零部件,实现“核心技术自主化、重大装备国产化”。 大连重工以战略转型为目标,推动冶金机械、港口机械、起重机械、散料机械等传统主导产品向服务型制造升级。企业还提出推动机械传动、新能源、循环经济和再制造板块向高端制造升级机械传统板块:以战略增长为目标,打造国内一流的工业齿轮箱研制基地,产品接近国际水平。持续加强风电核电等新能源领域新技术攻关,向设备成套化、国际供货发展,打造核电起重设备国际知名品牌。 太原重工今年经营目标80亿元 太原重工股份有限公司一季度实现营业总收入20.8亿元,同比增长4.9%;净利润减少1.3亿元,公司2019年预计净利亏损7.5亿元。 公司2020年的经营目标是,营业收入80亿元,实现扭亏为盈。企业公告中称,企业将加快转型升级步伐,提高产品盈利能力以智能化、国产化、标准化为方向,做好传统产品技术提升。企业加快转型产品研发与推广,积极推进与国内外一流设计企业的技术合作,通过借脑引智提升创新力。做好前瞻性产品的技术储备,提高技术先进性和经济适用性。利用军民融合项目合作平台,开发批量型军工产品。加快转型产品市场推广,形成持续发展的强大引擎。 企业将加大国际市场开拓力度,进一步明确市场定位和业务模式,加大国际市场投入。细化海外子公司考核体系,进一步优化海外子公司管理考核机制,将海外子公司的信息收集、协同订货、自主订货等与人员收入挂钩,对新兴市场和成熟市场实施差异化考核,激发海外子公司人员积极性。加快海外子公司本土服务平台建设,与主机单位共同开拓海外市场。同时,企业将加强对热毛坯、结构件、配套件进度节点的组织协调,确保风电华能、拉弹泡项目、迪威尔350兆牛压机、3600千焦液压打桩锤、4600吨海上风电施工船、海上风电升压站等重点产品按期完工交付。 方大集团北方重工捷报频传 “实现新增订货额10.3亿元,同比增长275%。”这是方大集团北方重工今年一季度克服疫情影响交出的成绩单。4月30日,是北方重工实施混改一周年的日子。 在过去一年时间里,北方重工捷报频传。方大集团发动全集团6万余名干部员工为北方重工扭亏发展出主意、想办法、拉订单,为市场恢复引来了源头活水。混改效力源源不断地释放,北方重工在开拓国内外市场的征程上按下了 “快进键”。
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