三个徒弟缘何不跳槽?
■ 阎 奇 别人收徒弟都喜欢有经验的,而中国石油工程建设有限公司一建公司的王孝辉却喜欢找 “一张白纸”——三个徒弟,只有一个是学造价的,另两位跟经营毫不沾边,用他徒弟李舜宇的话说,对于预算,除了office,那是啥也不会。 李舜宇第一次见他师父是在东营项目行政办公室,一个个头不高,身材偏胖的中年人扛着一桶水推门而入,“水,撂这了啊。”说话底气十足。李舜宇问同事:这谁啊?同事答:你领导,经营副经理王孝辉。几天后,李舜宇和其他两位大学生一起成了他的徒弟。再后来,李舜宇才知道,自己是被王孝辉“挑中”的。公司经营人才紧缺,王孝辉拿着去年公司新分的大学生名单琢磨了一阵,刷刷勾了仨人,其中一个便是李舜宇。 “我乐意培养新人,就像一张白纸,思路、想法从头教,路才不会跑偏,再过三年,你来看看,我这仨徒弟准能挑大梁。”王孝辉说。为了让他们 “挑得起大梁”,王孝辉对三个徒弟可是下了“狠手”。每天早上他把要学的那页定额复印三份,扔给仨徒弟。 “上现场看去,看不懂就问,问不明白回来找我。” 三个徒弟白天在工地上跑得腿软,问得口干。晚上回来还有任务——写日志,将这一天的收获、体会、不懂的问题汇总整理。徒弟们说,师父就跟 “打了鸡血”一样,从来不知道累,每天早上6点半到晚上11点之间,师父随时会给我们打电话,有问题随时纠错。 “真的,刚开始那阵,我一看是他的电话,汗毛都能立起来。” 为啥?严。 前段时间,仨人工作出了错,王孝辉整训了他们一晚上。 “我们连续熬了两晚,才改完,师父要求,他交代的事,不管到几点,必须整完。”让徒弟们汗毛耸立的还有考试,每周一考,有时书面,有时口试,赶上工作太忙抽不出整空,就抓阄轮流来,反正谁也逃不掉。王孝辉告诉又累又疲惫的仨徒弟,活从来都不是给领导干的,而是给你自己干的,你得到的知识、阅历、经验,都装在你脑瓜里,别人谁也带不走。 尽管辛苦,三个徒弟都踏踏实实地跟着王孝辉,没有人偷懒,也没有人跳槽。 “师父就像是一个宝藏,跟着他,我们总能挖到宝贝。” 王孝辉也这么认为,目前给不了你们高的待遇,也改变不了施工企业艰苦的条件,但是能让新员工长本事,用技术去留人,也能实现企业和个人的双赢。 经过近一年的锻炼,三个徒弟算量的准确性都在95%以上。前些天,他去广饶处理结算的事,把要进度款的工作全部交给三个徒弟独立完成,因为之前基础打得牢,他们上手很快,预算的审减率仅2%。 今年王孝辉又跟公司预约了3个新人。 “公司现在经营人才缺,能多培养一个是一个。”他说。
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