“微信群”助力二重热处理厂质量提升
近日,二重热处理厂职工依托内部 “微信群”推进过程控制,助力热处理厂产品质量提升。同时,积极开展培训、SOP、QC等质量活动,一时间在企业内传为佳话。 二重热处理厂内部 “微信群”共有90人,基本覆盖管理、技术、操作骨干,占全厂80%以上员工。别看这个 “微信群”不大,作用可不小。前不久,一件核电上封头评定件进入调质生产,操作难度和制造风险很大,整个调质生产过程不能出现任何闪失,否则该产品的研制将前功尽弃。 二重热处理厂上工序职工通过“微信群”与下工序职工随时保持无缝对接,专职技术人员轮流24小时监控核电上封头调质工艺执行过程,当微信群里收到上工序零失误的肯定答复后,下工序才能开始进行。最终,该产品整个调质过程完全满足核电工艺要求,堪称完美。 “微信群”实现急难险情的远程及时处理,确保产品工艺顺利执行。一次。微信群里职工不时 “喊话”,原来生产一线突发紧急情况。两支异形件外接热电偶,高点温度接近保温范围上限,温度还在升,低点温度还没有进入保温范围,基本不升,怎么控制,急急急!恰逢周末,若等工长赶到现场,恐怕已经跑温违反工艺要求了。工长根据微信群里传输的温控画面、烟道开度等信息,及时远程技术指导,有效化解了险情,保障了产品质量。 “微信群”助力过程操作改进,还是第二培训课堂。 二重热处理厂一直狠抓培训,其中一项为 “寻找身边的错题集”,目的是采取措施杜绝不规范的操作行为。针对新出现错误操作行为,工长将信息传递到微信群里,操作骨干能主动分析产生的原因,应该采取何种措施杜绝等,让更多的职工掌握了正确的操作方法,进一步助力产品质量的提升,违反工艺纪律的现象大大减少,热处理性能一次合格率稳中有升。 (张晓健)
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