辽宁盼盼安居门业有限责任公司董事长韩召善日前在京透露，盼盼招收的员工70%都是农民，其中当地农民占50%以上，盼盼把职业培训当成头等大事来抓，通过培训，农民工技能和收入均有提高，企业也获得了稳定的高素质劳动力。中国质量万里行促进会秘书长陈传意认为， “盼盼模式”可以理解成为内地企业对就近就业的农民加强职业培训的双赢模式。
   盼盼公司在 “十一五”期间发展步伐加快，企业规模不断扩大，为当地农民提供了大量的就业岗位。公司积极吸收农民工就业，生产一线吸收达3500人以上，另外，盼盼还在全国设经销处2600个左右，吸收达10000多人。目前，企业员工总数已达15000多人，70%都是农民，其中当地农民占50%以上。据统计，盼盼公司所在地——辽宁省大石桥市水源镇每两户中就有一个人是盼盼员工。
   盼盼公司十分重视对员工的培训。盼盼公司对员工的培训主要分为岗前培训和岗上培训两种。岗前培训是每个员工上岗前必须参加的，主要是普及一些安全常识等，持续约一周时间。另外，一些特殊工种如焊工还要再进行有针对性的技能培训，由公司委托培训机构进行，时间不定，什么时候合格什么时候上岗。岗上培训采取公司和大专院校合作的模式，建立了专门的职工学校，对员工进行为期三到四年的系统与正规教育。申请岗上培训需要高中或中专学历，年龄不限。培训完成后，主要进入公司的管理部门工作。目前与盼盼公司建立合作关系的大专院校有鞍山科技大学和营口职业技术学院等，岗前培训和岗上培训的费用均由盼盼公司承担。
   盼盼公司不仅定期对员工进行生产技术、产品营销方面的培训，还积极向员工推广科学发展观的思想，不断提高员工的思想政治素质。平均每两个月，就有一次技能或思想政治培训。几年来，仅用于政治理论学习方面的投入近50万元。很多农民掌握了知识，开拓了视野，自己也办起了企业。在盼盼的带动下，当地的第二三产业得到良好发展，产业结构得以调整与优化。据了解，素质得以提高的盼盼员工们，年工资总额达4500多万元，人均年收入可达15000元。大部分员工家庭因此成为 “小康之家”。
   中国质量万里行促进会秘书长陈传意说，农民工大部分没有接受过系统和正规的培训，盼盼加强对他们的职业培训，是用 “造血式扶贫”替代 “输血式扶贫”的一个重要措施，让扶贫帮困落到实处，增加他们的收入，同时还能够提高企业的生产效率，促进企业的发展，这是一件双赢的事， “盼盼模式”是对就近就业的农民加强职业培训的双赢模式。 （温文）