风帆清苑分公司在 “成本管控”活动中，利用QC小组活动、合理化建议等多级平台，引入 “项目管理”的先进方法，从设备改进、工艺完善、管理创新等多个角度开展工作，取得良好效果。
   公司一直把持续改进作为各项工作的主推动力。为了鼓励持续改进，规范创新行为，公司制定了 《项目管理办法》，通过规范的管理鼓励全员参与，提升持续改进水平，并取得了良好的成绩。其中 “成本管控活动”共实施项目18项，新增项目3项，实现经济效益204.03万元。
   蓄电池放电性能监测微机实时信息采集系统项目的完成，实现了对蓄电池放电性能检测环节中每只电池产生的各项原始数据进行实时采集并自动存储；铅粉机综合性能改造项目提升了铅粉产量及铅粉氧化量均匀质量，产生经济效益14万元；将锅炉出风口与进风口进行管道连接减少燃煤损耗，节约原煤约330吨，节约资金超过14万元；液面调整机改造完成吸酸能力有了大幅提高，提高了酸的利用率，并使电池表面的含酸量下降，对后续设备的腐蚀也有所降低。 （张慧英 李益民）